如何经营一家代理记账公司?

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代理记账作为一种新的会计解决方案和社会性服务项目,正被越来越多经营者所接受,其市场潜力巨大,发展前景可观。那么应该如何经营一家代理记账公司?

第一、内部管理

职责清晰明确——对于各代理公司的账务处理问题,与代理公司负责人提前做好沟通,明确分工,具体到人。基本问题日常账务问题可找具体代理记账会计,比较专业的问题如纳税筹划、复杂账务税务问题可咨询公司负责人;

同时负责人可定期听取记账人员的工作汇报,对代理记账企业的关注问题有大致了解。

第二、加强内部员工培训——对于负责具体记账的工作人员,应该加强专业能力的培养,使之提供高质量工作内容,能够独立解决客户提出的日常业务问题和部分专业问题,减少领导亲自处理此类问题的频率。

第三、提升竞争力,拓展新业务——在保证基于现有业务情况下,公司负责人应该将精力放在开发和拓展新的业务上面,提升自身得市场竞争力,能够有能力为客户提出相关风险点、纳税筹划点等,找到对现有客户的高附加值业务点;既要获取客户的充分信任,做好现有业务,又要努力开拓新业务、新客户。

第四、外部拓展:资源嫁接——如果能够接触到行业内专家或者经验丰富人士,建立合作关系,针对客户业务中的无法解决的复杂问题提出有效的见解和建议,提升自身对客户的价值。

第五、筛选目标客户,寻求高成长性、高附加值客户——如根据行业利润率测算公司大致利润和税负状况进行目标客户筛选,设置目标客户的选取标准,如选取营业收入在1000万以上的客户;如选取政策重点支持的行业企业或者发展前景良好的企业等。

第六、加盟:选择企服招财猫加盟,能够获得员工素养、获客渠道、销售技巧、代账系统等方面的培训,能提升公司的整体实力。

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