人力资源咨询公司很多,领导让我选一些,大家给一些推荐吧。
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大致上有这么五类
第一类是外资专业四强,也就是美世、翰威特、合益(Hay)、韬睿惠悦(原来的华信惠悦和韬睿合并而成)。这四家是国际性专业人力资源公司,质量没问题。
价格吗,如果你们只是做传统的薪酬、绩效、职责的话,和国内公司差距也不是太大,报价比国内公司报价搞20-30%。缺点是顾问不驻现场,沟通的及时性差一点。但他们会送附加培训
第二类是德勤、PWC、安永、IBM这些公司的咨询部,他们也做人力资源咨询,报价也还可以,顾问也很专业,质量没问题
第三类是国内专业公司,做的比较出色的是太和顾问,他们专做人力资源。还有就是北森,以人才测评为主,兼做其他。他们都有自己的方法论,做法比较统一,价格相对比较低。
第四类是诸如正略钧策、北大纵横之类的国内综合公司,方法论不统一,做成什么样就看你遇上的顾问水准如何了。价格相对比较低
最后一类是小公司,上互联网随便搜
第一类是外资专业四强,也就是美世、翰威特、合益(Hay)、韬睿惠悦(原来的华信惠悦和韬睿合并而成)。这四家是国际性专业人力资源公司,质量没问题。
价格吗,如果你们只是做传统的薪酬、绩效、职责的话,和国内公司差距也不是太大,报价比国内公司报价搞20-30%。缺点是顾问不驻现场,沟通的及时性差一点。但他们会送附加培训
第二类是德勤、PWC、安永、IBM这些公司的咨询部,他们也做人力资源咨询,报价也还可以,顾问也很专业,质量没问题
第三类是国内专业公司,做的比较出色的是太和顾问,他们专做人力资源。还有就是北森,以人才测评为主,兼做其他。他们都有自己的方法论,做法比较统一,价格相对比较低。
第四类是诸如正略钧策、北大纵横之类的国内综合公司,方法论不统一,做成什么样就看你遇上的顾问水准如何了。价格相对比较低
最后一类是小公司,上互联网随便搜
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人力资源咨询公司很多,但现在的人力资源咨询公司,更多的是考虑了指标的设计、薪酬的水平,都是偏制度的,却没有考虑到,再好的制度,如果没有好的文化氛围,没有好的领导行为,都会大打折扣,发挥不了作用,所以很多企业非常的困惑了,请了咨询公司,似乎也没多大用。
远创明德就是一家专门致力于人力资源和企业文化相结合的公司,我们比较务实,考核要合理、薪酬要有激励性,要考虑核心骨干员工的中长期激励,没有短期要有长期,没有了这个一切都是空谈。
同时,企业文化也非常重要,要上下同心,多描绘公司的远景与使命,领导要能够与员工交流、沟通,大家形成好的共同奋斗的文化氛围。
相信只要建立好的制度与文化,什么企业都能做好,中国的企业本质上还是管理上不科学,领导艺术不够。
希望对你有帮助。
远创明德就是一家专门致力于人力资源和企业文化相结合的公司,我们比较务实,考核要合理、薪酬要有激励性,要考虑核心骨干员工的中长期激励,没有短期要有长期,没有了这个一切都是空谈。
同时,企业文化也非常重要,要上下同心,多描绘公司的远景与使命,领导要能够与员工交流、沟通,大家形成好的共同奋斗的文化氛围。
相信只要建立好的制度与文化,什么企业都能做好,中国的企业本质上还是管理上不科学,领导艺术不够。
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哪里的????
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