Question

小型公司（30人左右）人事行政部该如何着手管理？制度应该如何建立并有效实施，求有经验的前辈给予帮助，

小型数控机械厂，技术人员为核心力量，人员技术一流，但严重缺乏管理思想，长期以来公司无任何制度建立实施，连一般的部门工作流程都没有，接收这样一个工作该如何着手开始

Answer 1

1. 先各个车间（部门）建立行为准则，（也可以叫规章制度）。
2. 设定好工厂大的作业流程，把工作职责落实到人。
3. 设立一个很重要的部门，人事行政服务部。（可以包括人事，行政，总务，财务，技术）
人员技术一流，而不是公司技术一流，可想而知，是多么的难管理。一定要建立一个奖惩严明的体系流程。老板能力好可以管十几年，制度好可以管几十年，企业文化好可以管几百年。

以上是我个人的愚见，如有不同意见，我很认同你的看法。