公司领导要求我写一份材料,在上级领导来考察时如何委婉的提出一些公司的要求及公司员工个人的问题?

 我来答 举报
liuxg7482
2011-11-10 · TA获得超过4206个赞
知道小有建树答主
回答量:1179
采纳率:0%
帮助的人:1116万
展开全部
前面的部分就是正常汇报模式就行,发展思路、业绩等等,这个就不用说了,关键的是,你在汇报稿的后半部通常有两项内容,一是存在的问题和不足,二是今后发展的思路,你在问题和不足这点里加一项“制约公司发展的因素”就行了,把你们公司和个人的要求融到里面,变成阻碍公司发展的因素,这样就很柔和了,也容易接受。切记,不要和总公司或上级领导直接提条件,一定放在“可持续发展”这个大背景下提。
AskForm360
2024-12-16 广告
1.分析组织现状。2.开展人才盘点。这一部分就是对关键岗位的人才进行测评,包括能力和潜力两个方面,同时还要与其绩效结合进行分析。需要准备的内容主要是人才的标准,主要包括设定模型、绩效指标,有的企业还会准备潜力模型,因为他们在人才盘点中特别重... 点击进入详情页
本回答由AskForm360提供
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式