Question

关于一个会计的案例分析题

会计案例题。拜托大家看看。1.某物业管理公司为三级资质企业，设有独立的财务部，配了两名财会人员。一是出纳，二是会计兼财务部经理。财务部经理刘辉到岗后随即向公司经理提出了增加一名会计的要求。经理未同意，理由是：目前公司的业务量不大，不需要三名财会人员。若按我个人的想法，出纳，会计和财务经理由你刘辉一个人担任就行了，可以节省工资等。另外，财会人员无非就是管理货币资金和记账，经得起对货币资金和樟木的检查。其他没什么工作，也不需要做另外的工作，再者，人多了反而岗位职责不明，工作相互推脱，影响工作效率，因此，明前两名就够了。 问：经理的理由是否站得住脚？并发表正确的看法。（有理由作支撑）

Answer 1

出纳和会计是不相容的岗位，相互制约，出纳和会计不能同一人做，

企业经营要保障自有资金的安全：
1、会计人员负责做帐，并保管财务章（还有些公司财务主管保管私章）；
2、出纳人员负责现金、银行票据等业务；

如果两个岗位不相互制约是很可怕的。这样相关人员可以做假账，同时用财务章/私章制有效的支票，领取公司资金，然后离开公司。

由于和日常业务相同，银行也不会有任何疑问；同时在领导查帐时，核对资金也很难发现问题。等发现问题时，恐怕早人去楼空。

Answer 2

这个想法是错的（出纳，会计和财务经理由你刘辉一个人担任就行了）这样容易出错，但现实的社会往往是这样的。