Question

4Sigma 标准与3Sigma 标准的意思是什么啊？

Answer 1

Sigmas标准是提高企业质量过程管理的技术计量标准。它是一套企业常用的科学工具和管理方法。

4Sigmas标准=6210次失败/百万次机会，说明企业有更好的管理和运营能力来满足客户的需求;3Sigmas标准= 66800次失败/百万次机会，说明企业管理缺乏优势和竞争力。

其他指标包括:

6Sigmas=34 miss /million opportunities，优秀的管理，强大的竞争力，忠诚的客户;

5Sigmas=230营业额/百万机会，良好的管理，强大的竞争力和忠诚的客户;

2Sigmas= 308,000个错误/百万次机会，这意味着每天浪费了企业三分之一的资源。

一个每天做三分之二错事的企业是无法生存的。

扩展资料：

6σ管理法是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。6σ管理既着眼于产品、服务质量，又关注过程的改进。

六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种管理策略，它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔▪史密斯（Bill Smith)于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。

Sigmas对于企业管理的含义：

(1)追求、明确方向和边界是质量的衡量标准和目标。

(2) Sigmas是一套利用DMAIC(改善)或FSS(设计)过程来设计和改善过程的科学工具和管理方法。

(3) Sigmas是一种管理策略。Sigmas管理是一种过程创新方法，旨在提高客户满意度，降低运营成本和周期。它是一种提高组织核心流程运行质量从而提高企业盈利能力的管理方法。在新的经济环境下，企业获得竞争力和可持续发展能力也是企业的经营战略。

参考资料来源：百度百科-6sigma

                         百度百科-企业竞争力

Answer 2

Sigmas标准是一种改善企业质量流程管理的技术衡量标准，是企业常用的一套科学的工具和管理方法。

4Sigmas标准=6210次失误/百万次机会，意味着企业有更好的管理和运营能力，能满足客户需求；3Sigmas标准=66800次失误/百万次机会，意味着企业管理较缺乏优势和缺乏竞争力。

另外的指标还有：

6Sigmas=34个失误/百万次机会，意味着卓越的管理、强大的竞争力和忠诚的客户；

5Sigmas=230次失误/百万次机会，优秀的管理、强大的竞争力和忠诚的客户；

2Sigmas=30.8万次失误/百万次机会，意味着每天浪费企业三分之一的资源；

1Sigmas=69万次失败/百万次机会-三每天有三分之二的事情做错的企业无法生存 。

扩展资料：

Sigmas对于企业管理的含义：

（1）追求、明确方向和界限是一项质量措施和目标。

（2）Sigmas是一套科学的工具和管理方法，利用DMAIC（改进）或FSS（设计）的过程来设计和改进过程。

（3）Sigmas是一种管理策略。Sigmas管理是一种流程创新方法，旨在提高客户满意度，降低运营成本和周期。它是一种提高组织核心过程运行质量，进而提高企业盈利能力的管理方法。在新的经济环境下，企业获得竞争力和可持续发展能力也是企业的经营战略。

参考资料：百度百科—6sigma

参考资料：百度百科—企业竞争力

Answer 3

西格玛水平
　　6个西格玛=3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理，强大的竞争力和忠诚的客户 　
　　5个西格玛=230失误/百万机会－优秀的管理、很强的竞争力和比较忠诚的客户 　　
　　4个西格玛=6,210失误/百万机会－意味着较好的管理和运营能力，满意的客户 　
　　3个西格玛=66,800失误/百万机会－意味着平平常常的管理，缺乏竞争力 　
　　2个西格玛=308,000失误/百万机会－意味着企业资源每天都有三分之一的浪费
　　1个西格玛=690,000失误/百万机会－每天有三分之二的事情做错的企业无法生存 　　6SIGMA管理的核心牲特征:顾客与组织的双赢以及经营风险的降低。