Question

我公司财务部门只有我一个会计和一个出纳，公司有进口和出口业务，是生产型企业，忙不过来该怎么办？

我要负责做会计凭证、报税、出口退税、付款申请审批、费用报销审批、统计报表、工商年检等等，现在还要我把成本核算、考核也做起来，实在是忙不过来，另外，集团公司那边做得很细，但那边财务有一群人，现在总经理以集团公司的标准要要求我，我提出增加人员，可是总经理说我们公司小，（80人左右），一个会计就够了。本来是想让出纳做一部分的，但她没学过财务，很多事情不会做。

Answer 1

我有相同经验，不能让自己太累了，不能招人的前提下，就要学会把工作分出去，教二次就会了，我以前就是把纳税申报和出口报税交给出纳做，要耐心教。像工商年检一年才一次，花不到多少时间。付款申请审批、费用报销审批、统计报表可以交给出纳初步做，自己复核就行了。
主要精力放在会计凭证，成本核算，出具财务报表方面。熟练了二个月下来就OK了。

Answer 2

巧妇难为无米之炊，如果不给加人你只能把不需要财务理论支持的具体的可以条条框框圈出来的事给出纳做。我觉得既然当出纳就有上进心，你可以以帮助出纳上进的心态去给他讲解一些东西，那样也许你会轻松一点。祝你早日解决烦恼

Answer 3

如果是用软件做的话，带带出纳，一般很快就会了，手工的话估计会慢一点，再说怂恿出纳去会计去考个会计证，这样的话教起来块。

Answer 4

很多老板都是在学管理，一天累死，这主要是公司机制出现问题，老板做员工的事，钱是赚了人却累死，为什么不建立一套不依赖能人而又自动自发的绩效管理系统呢？让老板脱离出来。老板应该是学经营而不是学如何管理，只有建立属于本企业的高效的绩效执行系统，我相信老板不但可以轻松赚钱还可以不再喊累，人才不再流失。

Answer 5

麻雀虽小,五脏俱全, 如果公司实在不愿意增加人手,那么就另谋高就吧,;
很多大单位分工细, 你现在所做的没有哪个人能上手就会的;
如果你愿意教出纳的话, 也可以, 教会了说不准人家先闪人