Question

帮朋友问个关于企业管理类的作业，请各位大虾帮助，谢谢！

假设一家企业的管理分为三个层级，公司领导层、各事业部层和各事业部所属的职能部门，请论述这家企业如何制定计划（提示：请从计划的三个步骤、计划与战略的三个层次以及各层次在计划中的关系这三个角度来回答）

Answer 1

第一步：提出企业的初步目标、决策和任务。考虑在今后一段时期内应该完成什么样的任务，达到怎样的目标。

　　第二步：分析企业资源。应对资源的有利方面和不利方面作一个实事求是的估价，分析时既要重视生产和财务方面的资源，也要重视人力的资源，尤其是人的能力和技术。

　　第三步：估价企业的潜力。主要是两个方面：一是分析企业的技术能力；二是分析企业的竞争者的情况。把本企业的产品与竞争者的产品作比较，分析其本身的长处和短处。

　　第四步：调研国内外市场，包括对顾客的调研和市场的调研。

　　第五步：评价和选择进入市场的报告。进入市场要重视研究企业的顾客、供应者、批发者、零售者在销售渠道中的分布情况以及怎样得到他们的帮助和合作。

　　第六步：制定战略规划。其内容有形势分析，要达到的具体目标、活动日程安排、财政预算等。