mr文件是什么

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MR文件是MaterialRequisition的缩写。

通常,对于EPC项目,设计专业在显示物料清单时会提出采购的相应技术规格或要求(包括标准,参数等)。然后,采购部门应附加业务部分(通常是标准文本)以形成用于下一个询价和招标的采购询价文件。

EPC项目的资源投入包括项目的人力,设备,材料,机械,技术和基金。 其中一些拥有内部已知的资源,还可以通过采购或其他方法从社会和市场获取资源。

扩展资料:

如果资源分配不合理,则在施工期间的某个时间可能会出现资源需求的“高峰”,而在另一时间可能会出现资源需求的“谷”。

当高峰与“低谷”之差较大时,如果在一定时间内对资源的需求超过最大供应量,将导致“短缺”并导致施工延误。

但是,当资源需求处于“低谷”时,可能会导致大量资源积压。 资源消耗的这种不平衡甚至在极端情况下可能导致资源短缺,这将不可避免地影响项目目标的实现。

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Material Requisition缩写

通常对于EPC项目,是由设计专业在提出材料表的同时,对采购专业提出的相应的技术描述或要求(包括标准、参数等)。

然后再由采购部门附上商务部分(此部分通常都是标准文本),共同构成采购询价文件,用于下一步的询价、招标。


扩展资料:

EPC项目的资源投入包括项目人力、设备、材料、机具、技术、资金等资源的投入,其中部分既有自有的内部资源,也通过采购或其它方式从社会和市场中获取的资源。

如果资源安排不合理,就可能在工期内的某些时段出现资源需求的“高峰”,而在另一时段出现资源需求的“低谷”。

当“高峰”与“低谷”相差很大时,如果某些时段内资源需求量超出最大可供应量,则会造成“供不应求”,导致工期延误。而当出现资源需求“低谷”时,则可能造成资源的大量积压,这种资源消耗的失衡,甚至极端时候的资源缺失,必然会影响项目目标的实现。

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Material Requisition的缩写
通常对于EPC项目,是由设计专业在提出材料表的同时,对采购专业提出的相应的技术描述或要求(包括标准、参数等)。然后再由采购部门附上商务部分(此部分通常都是标准文本),共同构成采购询价文件,用于下一步的询价、招标。
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