人力资源所谓八大板块和六大模块哪个更实用 5
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1、人力资源规划; 2、招聘与配置; 3、培训与开发; 4、考核与评价; 5、薪酬与福利管理; 6、劳动关系。
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六大板块还是八大模块是那些学者根据自己的认识所做出来的人为划分,如果你还认为哪些重要,比如离职管理、继任计划等,你还可以创造十大范畴!关键在于你到底要研究什么?!
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个人认为其实实用性是一样的,因为理论上是一类概念,自认为之所以后期衍生出八大板块,其实是随着企业间竞争性加强,人们对人力资源的重视程度提高,此行业各研究者(尤其是培训机构、讲师)针对原始的六大模块结合企业实际需要做的细分。
比如工作分析板块,其实是隶属与招聘与配置模块范畴内的,是为整体招聘工作做的铺垫,由于这个铺垫很重要,完全应该配置专员去做此岗位,而且大有技术含量在内,因此单提出此模块做详尽表述。
如果真要评出个实用性强弱,自认为偏向8大板块!
个人意见,仅供参考,望有提示。
比如工作分析板块,其实是隶属与招聘与配置模块范畴内的,是为整体招聘工作做的铺垫,由于这个铺垫很重要,完全应该配置专员去做此岗位,而且大有技术含量在内,因此单提出此模块做详尽表述。
如果真要评出个实用性强弱,自认为偏向8大板块!
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