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管理会计出现的问题，求解答。谢谢谢谢谢谢

星海乐器厂是一家小型乐器厂，该厂一直从事小提琴和中提琴的生产，由于行业口碑好，销路一直没有问题。
为生产中、小提琴，东方乐器厂设置两个车间。一车间生产小提琴，二车间生产中提琴。生产费用按车间划分，企业管理费用按固定比例分配给两个车间。生产乐器的工人可以按照生产任务的多少在两个车间调动。每加工一把小提琴需要30个小时，中提琴需60个小时。小提琴年最大产量1000把，中提琴600把，但该厂从来没有达到这一产量。2009年该厂有关生产和销售的资料如下：
小提琴 中提琴 合计
生产和销售量（把） 800 500
销售收入（元） 600 000 600 000 1 200 000
销售成本（元）
原材料 280 000 200 000 480 000
工资 72 000 90 000 162 000
其他费用 72 000 150 000 222 000
小计 424 000 440 000 864 000
利润 176 000 160 000 336 000
销售利润率 29.33% 26.67% 28%
该厂厂长在看过上述资料后认为，生产小提琴的利润比中提琴的要高，所以他决定在下年度多生产小提琴100把，减少中提琴100把，从二车间抽调一部分人支援一车间生产，其他情况不变。2010年终，有关生产和销售资料如下表所示：
小提琴 中提琴 合计
生产和销售量（把） 900 400
销售收入（元） 675 000 480 000 1 155 000
销售成本（元）
原材料 315 000 160 000 475 000
工资 81 000 72 000 153 000
其他费用 78 000 144 000 222 000
小计 474 000 376 000 850 000
利润 201 000 104 000 305 000
销售利润率 29.77% 21.67% 26.41%
对于这一结果，厂长感到特别吃惊，这两年的耗用水平并没有变化，为什么多生产了利润高的小提琴，总利润反而下降了呢？假如你是该厂的财务科长，请帮助厂长分析利润下降的原因，并制订下年的生产计划、预计其利润及销售利润率（不考虑所得税）。

Answer 1

小提琴的销售单价=600000/800=750，小提琴材料单耗=280000/800=350，工资单耗=72000/800=90，小提琴单位变动成本=350+90=440元，小提琴单位贡献毛益=750-440=310元/把；中提琴的销售单价=600000/500=1200，中提琴材料单耗=200000/500=400，工资单耗=90000/500=180，中提琴单位变动成本=400+180=580元，中提琴单位贡献毛益=1200-580=620元/把。2010年中提琴少生产100把，贡献毛益减少62000元，多生产小提琴100把，增加贡献毛益31000元，两者相抵后贡献毛益减少31000元，所以2010年的利润从原来的336000变位305000元，销售利润率也变低。

Answer 2

不要告诉我你也是成信院的学生····。