Question

高中生在校如何合理分配时间？总感觉时间不够。希望可以淘到好学生的时间表。

Answer 1

　　时间管理
　　时间管理英文名:Time Management
　　请问，如果每天都有86400元进入你的银行户头，而你必须当天用光，你会如何运用这笔钱？
　　天下真有这样的好事吗？
　　是的，你真的有这样一个户头，那就是“时间”。每天每一个人都会有新的86400元进帐。那么面对这样一笔财富，你打算怎样利用它们呢？
　　首先，让我们来做一个关于时间管理的测试。
　　下面的每个问题，请你根据自己的实际情况，如实地给自己评分。计分方式为：选择“从不”为0分，选择“有时”记1分，选择“经常”记2分，选择“总是”记3分。
　　1、我在每个工作日之前，都能为计划中的工作做些准备。
　　2、凡是可交派下属（别人）去做的，我都交派下去。
　　3、我利用工作进度表来书面规定工作任务与目标。
　　4、我尽量一次性处理完毕每份文件。
　　5、我每天列出一个应办事项清单，按重要顺序来排列，依次办理这些事情。
　　6、我尽量回避干扰电话、不速之客的来访，以及突然的约会。
　　7、我试着按照生理节奏变动规律曲线来安排我的工作。
　　8、我的日程表留有回旋余地，以便应对突发事件。
　　9、当其他人想占用我的时间，而我又必须处理更重要的事情时，我会说“不”。
　　结论： 0~12分：你自己没有时间规划，总是让别人牵着鼻子走。
　　13~17分：你试图掌握自己的时间，却不能持之以恒。
　　18~22分：你的时间管理状况良好。
　　23~27分：你是值得学习的时间管理典范。
　　知道了你自己的时间管理方面的总体水平，接下来，让我们分析一下时间是如何被浪费掉的。
　　浪费时间的原因有主观和客观两大方面。这里，我们来分析一下浪费时间的主观原因，因为，这是一切的根源。
　　1、做事目标不明确。
　　2、作风拖拉。
　　3、缺乏优先顺序，抓不住重点。
　　4、过于注重细节。
　　5、做事有头无尾。
　　6、没有条理，不简洁，简单的事情复杂化。
　　7、事必躬亲，不懂得授权。
　　8、不会拒绝别人的请求。
　　9、消极思考。
　　一项国际调查表明：一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。 　　看来，人人都需要掌握时间管理的方法和理念。
　　那么，什么是时间管理？
　　所谓时间管理，是指用最短的时间或在预定的时间内，把事情做好。
　　接下来，我们来看一组数据，虽然这些数据来自美国，但对我们还是有一定参考价值的。 　　人们一般每8分钟就会受到1次打扰，每小时大约7次，每天50次~60次。平均每次打扰用时大约是5分钟，总共大约4小时。大约50%~80%的打扰是没有意义或者极少有价值的。
　　每天自学1小时，7小时一周，365小时一年，一个人可以像全日制学生一样学习，3~5年就可以成为专家。
　　一个人如果办公桌上乱七八糟，他平均每天会为找东西花1个半小时，每周要花7个半小时。 　　善于利用时间的人不会把时间花在需要的事情上，而会花在值得的事情上。 　　时间管理当中最有用的词是“不”。
　　做一件事情实际花费的时间往往会比预期的时间多一倍。
　　如果你让自己一天做一件事情，你会花一整天去做；如果你让自己一天做两件事情，你也会完成它们；如果你让自己一天做12件事情，则会完成7~8件…… 　　数字往往会揭示一些人们意想不到的真相。这些数据是否令你感到吃惊？我们不妨留意一下，找出一些和自己有关的时间数字，使自己始终保持危机感，警惕时间的流逝，抓紧利用好每一分、每一秒。
　　编辑本段时间管理理论
　　有关时间管理的研究已有相当历史。犹如人类社会从农业革命演进到工业革命，再到资讯革命，时间管理理论也可分为四代。
　　●第一代的理论着重利用便条与备忘录，在忙碌中调配时间与精力。
　　●第二代强调行事历与日程表，反映出时间管理已注意到规划未来的重要。
　　●第三代是目前正流行、讲求优先顺序的观念。也就是依据轻重缓急设定短、中、长期目标，再逐日订定实现目标的计划，将有限的时间、精力加以分配，争取最高的效率。
　　这种做法有它可取的地方。但也有人发现，过分强调效率，把时间崩得死死的，反而会产生反效果，使人失去增进感情、满足个人需要以及享受意外之喜的机会。于是许多人放弃这种过于死板拘束的时间管理法，回复到前两代的做法，以维护生活的品质。
　　现在，又有第四代的理论出现。与以往截然不同之处在于，它根本否定“时间管理”这个名词，主张关键不在于时间管理，而在于个人管理。与其着重于时间与事务的安排，不如把重心放在维持产出与产能的平衡上。
　　时间管理的方法
　　时间管理的方法有很多，这里我们来分享集各种方法之大成的5个；
　　最新的时间管理概念--GTD
　　GTD，Getting Things Done的缩写。来自于David Allen的一本畅销书《Getting Things Done》，国内的中文翻译本《尽管去做：无压工作的艺术》由中信出版。《尽管去做:无压工作的艺术》
　　GTD的基本方法：GTD的具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤。 　
　　收集：就是将你能够想到的所有的未尽事宜（GTD中称为stuff）统统罗列出来，放入inbox中，这个inbox既可以是用来放置各种实物的实际的文件夹或者篮子，也需要有用来记录各种事项的纸张或PDA。收集的关键在于把一切赶出你的大脑，记录下所有的工作 。
　　整理：将stuff放入inbox之后，就需要定期或不定期地进行整理，清空inbox。将这些stuff按是否可以付诸行动进行区分整理，对于不能付诸行动的内容，可以进一步分为参考资料、日后可能需要处理以及垃圾几类，而对可行动的内容再考虑是否可在两分钟内完成，如果可以则立即行动完成它，如果不行对下一步行动进行组织 。
　　组织：个人感觉组织是GTD中的最核心的步骤，组织主要分成对参考资料的组织与对下一步行动的组织。对参考资料的组织主要就是一个文档管理系统，而对下一步行动的组织则一般可分为：下一步行动清单，等待清单和未来/某天清单。
　　等待清单主要是记录那些委派他人去做的工作，未来/某天清单则是记录延迟处理且没有具体的完成日期的未来计划、电子等等。而下一步清单则是具体的下一步工作，而且如果一个项目涉及到多步骤的工作，那么需要将其细化成具体的工作。
　　GTD对下一步清单的处理与一般的to-do list最大的不同在于，它作了进一步的细化，比如按照地点（电脑旁、办公室、电话旁、家里、超市）分别记录只有在这些地方才可以执行的行动，而当你到这些地点后也就能够一目了然地知道应该做那些工作
　　回顾：回顾也是GTD中的一个重要步骤，一般需要每周进行回顾与检查，通过回顾及检查你的所有清单并进行更新，可以确保GTD系统的运作，而且在回顾的同时可能还需要进行未来一周的计划工作。
　　执行：现在你可以按照每份清单开始行动了，在具体行动中可能会需要根据所处的环境，时间的多少，精力情况以及重要性来选择清单以及清单上的事项来行动 　　实现GTD的五类工具：
　　在线： 资源很多，可以直接查找 如 RTM(remember the milk)
　　计算机：outlook MLO lifebanlance
　　PDA： MLO(wm版) lifebanlance(Palm)
　　纸+笔： GTD笔记本
　　计算机+PDA：
　　文夹GTD工具

Answer 2

时间管理问题，在这哦！