茶叶，如何开好一个茶叶店？
经营好一家茶叶店的前提当然是，茶叶的质量。常言道：“酒香不怕巷子深。”现如今的茶叶，可以说是五花八门，质量参差不齐。所以说，茶叶的质量是经营茶叶店的前提。货真价实的同时，也就为日后的发展奠定了必然的基础。
然后，最好掌握有一定的人脉，也就是茶叶的销路问题。尽管现如今的新媒体平台非常发达，但也没有掌握一定的人脉资源更为安全保障。如果没有人脉的话，直接利用店铺和线上渠道销售也不是不可以，只是相对的运作时间以及风险就会相对的高出一些。
所谓为事在人，成事在天。在确保茶叶质量以及销路的同时，也不可否认还有一个运气成份在内。就这方面而言就不是可以控制的了，不过只要做好自己该做事情的前提下，往往功夫是不误有心人的。
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首先第一，茶叶店的外观。表面功夫非常重要。茶叶店的外观首先能让消费者产生信心，只有消费者对这个店的外观有了信心，才会有机会走进店里面来。
第二，店里的装修风格，走进来之后，要让顾客能坐下来。这个坐下来是顾客感到这里舒适，感到亲切，能契合心理的某种期待。如果说，这些是茶叶店的表面功夫或者硬实力,那么接下来的就是要看茶叶店的软实力。软实力是通过思想，通过文化来影响走进店里的顾客。
很重要的一点就是店员的素质。面队走进店的顾客，店员第一句话该怎样说?店员怎样引导顾客融入茶店的氛围？一个好店员一定会有让顾客询问的兴趣。
第三就是店内的产品。顾客要选购茶，选购合适自己的茶品，所以先要了解顾客的喜好。作为单个店来讲实力有限，市场有限，信息有限，肯定店里的产品给顾客的选择机会不多，后续跟踪的服务不多。
所以，一个茶叶零售店要在有限的资源下，会聚尽可能多的信息和服务，唯一能做的就是加入到一个宽泛的网络，把店这个点与一个网络共享。
第四，解决顾客的难题。顾客的难题可能有很多，但在正常的情况下，就是对产品质量和数量以及产品种类的问题。要解决这些问题，一个小的茶叶店抗风险能力弱，资源有限，肯定难以解决，所以往往需要一个健全的服务系统统一。
2要有头三年赔钱的思想准备（你的茶叶再怎么物美价廉也要有人知道不是）
3去掉暴利思想，现在信息这么发达，不要把消费者当肥羊宰，要物美价廉。
4要耐得住寂寞，有时一天或几天不开张要稳住。
5最好是自己的门面，租房也要考察房东的人品，否则到头来替别人做嫁衣裳。
6要不耻下问多请教行业老前辈，不断丰富自己的各方面知识。
