Question

如何管理好小企业的员工

Answer 1

不管是大企业还是小企业我觉得都必须让员工感觉到他是企业的一员，作为管理层要学会放权，让员工觉得自己在这个企业可以实现自身价值，自己是重要的一部分。

Answer 2

一流的企业做文化，二流的企业做品牌，三流的企业做市场，所以管理员工最好的的方法就是抓好企业的文化建设

Answer 3

首先得确定小企业的规模及行业特点，餐饮服务行业与金融服务行业显然适用不同方法。
其次你管理的目标是什么？或效益，或效率，或笑脸，等等。
再次你所管理员工的基本素质需做评判。
最后你为管理目标所计划付出的成本，如薪资、其他待遇、培训等等。

Answer 4

这个问题范围太广了，不管是小企业还是大企业的管理的内容基本是一致的，只是方法因管理的对象不同而改变。管理的目的都是为了企业从好变得更好！
企业的员工如果均能做到以下几点，那么也可以说管理已出成效。
1、明确每天上班做几件事
2、每件事应如何做，步骤是什么
3、每个步骤的要求是什么
4、完成每个步骤需要多长时间
5、自己做的符合要求的有多少，不符合的有多少
6、自己有能力提高工作的符合率的能力是多少
7、自己该补充哪些知识或获取哪些帮助可提高效率和效益。