Question

事业单位之间的调动问题

Answer 1

对于《办法》第3条第4项的规定，我认为既有合理性，也有不合理之处，我们应该客观的看。对于经费来源形式相同，这一点可以理解，毕竟每一类的经费来源事关政府财政支出，差别大相径庭，应该严格区分。可是对于经费还需来源于同一个财政局，则凸显出不合理性。由于这样的解释，直接限制了省内事业单位工作人员无法实现跨市跨区沟通交流。限制了事业单位工作人员的沟通交流，有以下弊端：首先，限制不利于广东省事业单位系统人才队伍的建设和健康发展。因为限制的规定，事业编制合理的沟通交流渠道被堵死，长期从事相同的业务。对个人来说，不利于阅历的丰富，见识的增长，视野的拓展以及更多实际工作经验的积累。

其次，限制不利于队伍活力和新理念的激发。事业单位人员在长期的工作过程中，需要不断的学习交流，尤其是专业技术人员，合理的沟通交流，互相学习，可以取长补短，激发队伍活力。比如，先进地区的事业单位人员到欠发达地区去，可以带去先进的理念和经验；上级事业到基层事业，可以发挥宏观思考的优势；基层事业人员上来，可以学习上级单位严谨、细致的工作作风。

因此，我认为应针对以上问题所述，对《办法》进行修订操作，开放广东省事业单位人员的交流渠道，拓宽发展路径，使事业单位人才政策更人性化，更具科学性、开放性。

当然，事业单位人员的交流调配不能一蹴而就，需要科学的规划和实施，健全完善有效管用的制度体系及具可操作性的流程规范。我认为，整个实施过程首先应重视合理性、合法性，贯彻公开、平等的理念，遵从适才、人岗相适原则，堵住漏洞，防止利益寻租，使得真正需要交流的人才实现交流调配。另外，全省对于事业单位人员招聘，应该统一招考标准，并针对不同的专业岗位设置科学合理统一的招考流程，从源头上保证事业单位人员的素质和能力。

Answer 2

1、联系接受单位，同意接受
2、接收单位上级主管部门批准
3、接收单位所属的人事局同意该单位接受，使用编制
4、接收单位向你单位发商调函
5、向原单位请调报告
6、报上级各部门同意
7、回复同意调动函。
8、接收方发调令
9、办理各种调动手续
10、到新单位报到。
可能还有遗漏的，反正够麻烦的。