Question

班组建设的意义

Answer 1

加强班组员工思想政治工作

Answer 2

一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层！基层是衡量一个企业管理模式与管理水准的关键！中国企业95%的问题来自于基层，基层管理的疲软和薄弱已经成为很多企业发展的最大障碍。

基层管理工作的核心在于基层班组建设，基础不牢，地动山摇！班组作为企业战略与文化落地的基本载体，是企业发展存续的基础细胞，也是企业一切工作的出发点和落脚点。班组建设工作则是对企业细胞的建设和维护，以激发班组的活力和热情，使之热情、良性地高效运营，是企业应对变革的必然行为。

班组建设的前进方向有如下三点：

1、开展班组集体活动，强化班组文化建设

主题鲜明的集体活动，有助于在公司大文化背景下班组小文化氛围的形成与建立，使班组建设逐步特色化和个性化；还有，导向正确的集体活动还会在团队向心力的提升的同时，实现班组成员岗位归属感的增强。

2、持续调整理顺工作流程

围绕公司业务拓展变化的实际情况，充分结合工作中发现的各类问题，对工作流程进行持续调整和理顺，即随时发现随时解决，切实保障商务工作的高效与顺畅。

3、强化经验总结与交流

加强与外部的沟通与交流，自身好的向外推广，别人好的向内吸收，立足自身促进整个团队相互学习风气的形成与增强，充分发掘每一名组员的能量，取长补短，实现共同进步。

班组建设解析：班组建设