Question

施工组织设计包括哪些东西？

Answer 1

施工组织设计包括什么内容

(1)施工组织总设计的内容
1)工程概括和工程特点的说明。
2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。
3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。
4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备
5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。
6)施工总平面图的设计.
7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。
(2)单位工程施工组织设计的内容
1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。
2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。
3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等)。
4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量;确定劳动量从建筑机械台班数;确定各分部分项工程的工作日;考虑工序的搭接;编排施工进度计划等。
5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等
6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置;水、电管线的布置;机械位置及各、种临时设施的布局等)。
7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。
(3)分布(分项)工程作业计划的内容
1)工程特点
2)主要施工方法及技术措施。
3)进度计划表
4)材料、劳力及机具的使用计划
5)质量要求

Answer 2

(1)施工组织总设计的内容
1)工程概括和工程特点的说明。
2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。
3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。
4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备
5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。
6)施工总平面图的设计.
7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。
(2)单位工程施工组织设计的内容
1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。
2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。
3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等)。
4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量;确定劳动量从建筑机械台班数;确定各分部分项工程的工作日;考虑工序的搭接;编排施工进度计划等。
5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等
6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置;水、电管线的布置;机械位置及各、种临时设施的布局等)。
7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。
(3)分布(分项)工程作业计划的内容
1)工程特点
2)主要施工方法及技术措施。
3)进度计划表
4)材料、劳力及机具的使用计划
5)质量要求

Answer 3

施工组织设计一般包括：1、工程概况及特点分析，2、工程组织部署，3、施工准备工作，4、施工过程中的主要施工方法等，5、施工的材料、机械、人员计划安排；6、施工场地平面布置；7、施工进度计划；8、质量、安全、文明施工的措施；一般施工组织设计还要包括平面布置图、网络计划图等

Answer 4

完整的施工组织设计应包括以下方面：
1、工程概况
2、施工现场平面布置
3、项目管理机构及人员配置
4、施工进度计划
5、施工方案及技术措施
6、施工组织、劳动力、机械材料进场计划
7、施工质量保证措施
8、施工安全保证措施
9、冬季、雨季施工方案
10、施工现场维护及环境保护措施
11、现场文明施工措施
12、地下管线及地上地下设施的加固措施
13、工程资料管理措施
14、工程交验后服务措施
15、必要的项目组织机构图、表、机械表、劳动力计划表、施工平面布置图等等

Answer 5

我不同意quyang_501的观点，进度只能算施工组织设计的一部分，但远不能代表其全部。
所谓的施工组织设计，是对工程项目的过程组织、技术和经济等实施方案的综合性设计文件。它是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。施工组织设计从本质上讲也属于设计的一种，其设计的内容就是“组织”，即“如何组织”，而组织的对象是人力、物力、财力。组织的目的是为了科学合理的施工。换句话说，施工组织设计，就是对目标工程所在地所具备的自然、社会、人文等资源现状，综合考虑工程设计的目标任务，采用科学的方式方法来实现各种施工方案的具体实施。它的主要任务是把工程项目在整个施工过程小所需用的人力、材料、机械、资金和时间等因素，按照客观的经济技术规律，科学地做出合理安排。使之达到耗工少、速度快、质量高、成本低、安全好、利润大的要求。
施工组织设计的主要内容是：施工总平面布置、施工总进度、施工导流、截流方案、对外交通、建材来源、施工方案及施工方法等。