我要开始做一名采购跟单员了,可是我一点经验也没有呢,怎么办?
我要开始做一名采购跟单员了,可是我一点经验也没有呢,之前一直是做行政人事的呢?有哪位可以和我说说啊!...
我要开始做一名采购跟单员了,可是我一点经验也没有呢,之前一直是做行政人事的呢?有哪位可以和我说说啊!
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2个回答
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跟单其实主要是追交货期。初期你可以这样做:
每天发出去的订单,要和现场确认出期望交期。然后做做一个表统计出来。
然后在下单时先确认一下交期。如果交期不能满足的话就联络协商一下。
在预订交期的前几天左右开始做第二次交期确认。如果准时则放到一边。交期有问题就再和现场联络协商。
对于重要的货物,只能采取一个办法,就是从头到尾盯死它。多次确认。防止出问题。
后期要把之前的经验总结一下。根据交期的及时性将供应商分为几类。重点关注交期和品质一直出问题的几家。并定期(比如半年,一年)左右将各家的供货情况做一个评估后交给上司作为参考。
还有在确认交期的过程中。沟通也是门很深奥的技巧。要多注意自己的言行。要稍微强势一点。不能被供应商牵着鼻子走。以免将自己陷入需求部门与供应商之间的死结中。
每天发出去的订单,要和现场确认出期望交期。然后做做一个表统计出来。
然后在下单时先确认一下交期。如果交期不能满足的话就联络协商一下。
在预订交期的前几天左右开始做第二次交期确认。如果准时则放到一边。交期有问题就再和现场联络协商。
对于重要的货物,只能采取一个办法,就是从头到尾盯死它。多次确认。防止出问题。
后期要把之前的经验总结一下。根据交期的及时性将供应商分为几类。重点关注交期和品质一直出问题的几家。并定期(比如半年,一年)左右将各家的供货情况做一个评估后交给上司作为参考。
还有在确认交期的过程中。沟通也是门很深奥的技巧。要多注意自己的言行。要稍微强势一点。不能被供应商牵着鼻子走。以免将自己陷入需求部门与供应商之间的死结中。
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