Question

人力资源论答题！！！急！！！！

A公司是我国中部省份的一家房地产开发公司，近年来，锁着经济的迅速增长，房产需求强劲，公司有了飞速发展，规模持续扩大，逐步发展为一家中型房地产开发公司，锁着公司的发展和扩大，员工人数大量增加，众多的组织和人力资源管理问题逐渐凸显出来。
以下是A公司在人力资源管理方面的一些“镜头"
1.部门之间，职位之间的职责与权限缺乏明确的界限
2.有的部门事情多人手不够 任务不能按时完成 效率低下
3.公司的人员招聘方面 用人部门给出的招聘标准往往很含糊，招聘主管不能准确的理解这些标准，使得招来的人太多差强人意
4在激励方面，公司缺乏科学的绩效考核和薪酬制度，考核中的主观性和随意性非常严重，造成人才流失现象严重
请用以上四点相关理论分析

Answer 1

公司是我国中部省份的一家房地产开发公司，近年来，锁着经济的迅速增长，房产需求强劲，公司有了飞速发展，规模持续扩大，逐步发展为一家中型房地产开发公司，锁着公司的发展和扩大，员工人数大量增加，众多的组织和人力资源管理问题逐渐凸显出来。
以下是A公司在人力资源管理方面的一些“镜头"
1.部门之间，职位之间的职责与权限缺乏明确的界限
2.有的部门事情多人手不够 任务不能按时完成 效率低下
3.公司的人员招聘方面 用人部门给出的招聘标准往往很含糊，招聘主管不能准确的理解这些标准，使得招来的人太多差强人意
4在激励方面，公司缺乏科学的绩效考核和薪酬制度，考核中的主观性和随意性非常严重，造成人才流失现象严重

Answer 2

如果是考证，就不想回答了，如果是现实中的你遇到了这样的问题，就请追问我。