超市店长岗位职责
⑴ 负责超市门店的经营管理;
⑵ 完成总部下达的各项经营指标;
⑶ 监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业;
⑷ 执行总部下达的商品价格变动;
⑸ 执行总部下达的促销活动,掌握门店销售动态,向总部建议新商品引进和滞销商品 淘汰
扩展资料:
管理者处理好职场关系原则:
1、提供建设性的解决之道
问题大家都会定义,但是想办法解决吧,这才是老板、下属、同事、客户,人人都需要的方向。
2、沟通,不分口语、肢体,都是关键
人人头顶都装者雷达器,你的一举一动全在观测范围中。想要游走于各个关系中,想要良好沟通、准确传达你的意思,言语与行动都是关键,不可轻忽。
3、不要忽视直接关系人
共事遇到了问题,私底下先找直接关系人讨论。忽略相关人,直接在会议桌或老板面前捅他一刀,并不是太聪明的做法,因为你将错失盟友的信任,没有同盟,是无法攻下重要山头的。
制定并完成各项经营业绩指标;
商品的进销存及结构管理;
建立并持续卖场良好的购物环境和服务形象;
严格控制各项成本,减少损耗;
做好员工的招聘、培训、激励与绩效考核;
主持门店的营运工作;
及时处理顾客投诉。
超市管理系统是一款在超市管理中引进现代化的办公软件,可以实现超市庞大商品的控制和传输,从而方便销售行业的管理和决策,为超市和超市管理人员解除后顾之忧。一款好的超市销售管理系统,应该是可以帮助销售部门提高工作效率,帮助超市工作人员利用计算机,极为方便的对超市的有关数据进行管理、输入、输出、查找等有关操作,使杂乱的超市数据能够具体化、直观化、合理化等。
1、店铺业绩管理和负责
2、店铺日常工作流程管理
3、店员管理,培训安排
4、商品管理
5、顾客关系管理,处理投诉
6、财务管理
7、信息情报管理
8、促销管理,方式与效果
9、突发紧急事件处理
2010-06-01 · 知道合伙人金融证券行家
2、店内与顾客之间的协调
3、还有一些其他人解决不了的事情