Question

在企业全球化战略的选择中，全球模式与多国模式有什么区别？请学过周三多的高手解答下，本人不胜感激！

Answer 1

一国际模式：使用条件：母公司开发现有的核心能力并传递到子公司特点：研发及类似的核心能力倾向于集中在母公司，子公司对母公司在新产品、新工艺、新概念上有依赖，需要母公司进行大量的协调和控制优缺点：市场营销技巧或者是管理方面的竞争优势，缺点是不能为子公司提供最大限度的自由使它们根据当地情况作出反应，不能以规模经济实现成本。

二多国模式：使用条件：赋予子公司很大的自主权；特点：产品和服务很少在子公司之间互相转移；优缺点：主要缺点是较高的制造成本和重复工作。

三全球模式：特点：由母公司集中决策，并对海外的大部分业务实行严格的控制，采取低成本全球竞争战略的公司通常采用这种模式；优缺点：使用该模式的公司需要做大量的协调工作，而且这类公司还必须为在不同国家的子公司之间进行产品转移确定价格。

四跨国模式：特点：将某些职能集中在最能节约成本的地方，把其他一些职能交给子公司以便更多地适应当地的情况，促进子公司之间的交流以及技术的转移。

Answer 2

这种名字起的是让人不太容易理解.

所谓的多国战略模式，主要是针对不同国家的市场进行分别研究、开发、生产和营销；
而全球战略模式主要是认为市场需求观无差异，产品的设计和生产是标准化的，营销也是集中进行资源的配置和规划的。

其实把这个东西放到国内市场做类比就容易理解了，多国模式就相当于针对不同的省市开发不同产品，如南方和北方有差异；而全球战略相当于在全国采用完全相同的产品，把全国当做一盘棋。