Question

企业如何选择精益还是六西格玛?l两者有何不同？

Answer 1

每一种管理理念的提出和发展从来都不是孤立的，也不是静止的。精益生产（lean）还在发展，六西格玛管理（6sigma，six sigma）理论仍然在充实和完善，对于企业的经营改进活动，二者既有区别，又有很多相通和互为支持之处。已经有一些企业在推行二者的结合，即LeanSigma革新。最终应该根据自己公司情况而定，选择适合自己的道路

Answer 2

两者都崇尚持续改善，为建立学习型企业而选择不同的工具，进行企业变革。
精益生产，侧重现场改善，靠的是顾问的实践经验。
六西格玛，侧重统计分析出需要改善的环节，统计知识要熟悉，当然实践经验也是不可缺少的。

因为二者的投入，都比较大，需要企业从上到下的推行，人力和财力投入巨大。

还有一种是精益六西格玛，是二者的结合。