如何处理技术型员工接私活现象?
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不同行业对员工接私单的行为有不同的规范,但是绝大多数公司都会默认不接受员工接私单行为,且,是工作时间之外做私单,凭着自己能力,没有从事损害公司利益也没有影响个人的工作情况之下。
现在很多设计师利用工作之余在网上接私单。员工会觉得只要不做违背职业道义以及做出损害公司利益的事情,通过合理的途径接单,就没有太大的心理负担。
员工上班期间接私单,说明公司的管理制度有一定疏漏,管理者应该建立完善的管理制度,不过这种情况应该每个公司都存在 ,还是需要长期培养企业文化。
如果又发现员工上班期间干私活,一定要进行严肃的警告,告诉其公司不认可这种行为,明确公司的态度,先提醒,如有再犯严肃处理。
且,如果员工接私活对公司造成了大的影响,可以考虑解雇。
在下列情况下,用人单位可以不经通知即解除劳动合同:
(1)在试用期内被证明不符合录用条件的;
(2)严重违反劳动纪律和用人单位的规章制度的;
(3)严重失职,营私舞弊,对用人单位利益造成重大损失的,会被依法追究刑事责任的。
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员工借公司名义接私活该怎么处理?民营企业多多少少都存在员工接私活的现象,这种问题可以说是杜而不绝!
长松咨询专家提出如下解决方案:
1、企业管理不是要限制员工的某些行为,其实你也限制不了。关键是在员工的日常管理中,有没有明确的,可操作的任务派遣单,完成各种业务后,就达到了企业的管理要求。2、我们现在的企业管理人员,不会管理,不去思考管理的诸多方面,而是寄希望于员工自觉,这是非常可怕的行为,根本就不可能做到。 3、企业管理中发现干私活必须严加处理。现代生活用钱的地方很多,都想生活得更好,这就是人才的价值链延伸,收 入是否能够让他稳定的生活是前提,企业的文化向心力也是员工是否忠于企业的重要因素。4、业余时间我们无权控制,但是私活是不允许带到企业里干的。5、从行为科学分析人是懒惰的,如果生活的还可以,没有人愿意去遭罪。6、还是要加强管理,管理的内容是非常丰富的,管理上去了,利润高了,员工得到了实惠,生活有了保障,这才是根本。其它的想法都是梦境。
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1、企业管理不是要限制员工的某些行为,其实你也限制不了。关键是在员工的日常管理中,有没有明确的,可操作的任务派遣单,完成各种业务后,就达到了企业的管理要求。2、我们现在的企业管理人员,不会管理,不去思考管理的诸多方面,而是寄希望于员工自觉,这是非常可怕的行为,根本就不可能做到。 3、企业管理中发现干私活必须严加处理。现代生活用钱的地方很多,都想生活得更好,这就是人才的价值链延伸,收 入是否能够让他稳定的生活是前提,企业的文化向心力也是员工是否忠于企业的重要因素。4、业余时间我们无权控制,但是私活是不允许带到企业里干的。5、从行为科学分析人是懒惰的,如果生活的还可以,没有人愿意去遭罪。6、还是要加强管理,管理的内容是非常丰富的,管理上去了,利润高了,员工得到了实惠,生活有了保障,这才是根本。其它的想法都是梦境。
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