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三千字的论文请发我的邮箱291727886@qq.com
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 我来答
二厂纪委曲
2011-12-21
知道答主
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提升员工安全素质必须抓住三个重点。

第一,抓住提高员工的整体安全素质。全矿所有员工必须经过培训合格才能上岗,全面掌握与本工种相适应的应知应会,矿井内的队、班、车间,以及工种之间,员工之间、工序环节之间,既要做到自主保安,又要适应互助保安要求,真正形成命运共同体,形成严密的自保、联保、互保体系。

第二,抓住建立安全文明生产作业环境,我们坚持以创建矿井质量标准化达标升级为龙头,再国家标准和行业标准的基础上,制定出了企业标准,并严格按行业标准组织实施,组织检查、组织验收,为生产者创造了一个较好的生产作业环境,现场管理得到了加强,克服了现场的松、散、险、乱、差现象。实践证明,矿井质量标准化等级高,文明生产好的单位,安全状况就好,百万吨死亡率就低。反之亦然。
第三,抓住整改影响安全生产的薄弱环节。薄弱环节通常指生产过程中生产现场各工序环节间存在的缺陷和漏洞,也叫安全死角。特别是“人”的薄弱环节。对那些盲目蛮干的“傻大胆”,安全工作事不关己的“马大哈”,此类“不放心人”、“不安全人”要认真对待,不能山岗,已经在岗位上的要马上 下来,因为这些人本身就是安全生产的重大隐患,也是安全管理的薄弱环节,他们不但不能互助保安,而且还不能自主保安,履行不了安全职责和职能,从我局所发生的死亡事故来看,98%以上的人是因自身或他人违章酿成灭顶之灾的。
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