Question

管理8人的销售团队，现在外界竞争压力大，我的管理也比较软弱，心比较软。员工散漫，没有业绩该怎么办啊？

Answer 1

首先吧，你可以心软，但不可以软弱。在工作的时候一定要强势起来。其实很简单，没有业绩是最大的问题！没有业绩都不好过，你要给他们强调不好好干没有业绩的后果，都被炒就是了。不过现实应该没那么严重。经济学上说人是经济人，理性人，这一点你做的应该非常不好，你不能只在乎员工的感情吧，给他们认可的同时要给他们压力去工作，把他们的业绩跟工资甚至工作直接挂钩，这是提高积极性最快的办法。还有你可以看一下管理学的书吧 很多理论很好

Answer 2

员工工作散漫，不紧不慢，不是员工不好，而是制度不好。根据著名企管专家谭小芳老师的研究，企业面对这类员工，还是要从两点上找原因，一方面就是制度本身，领导问题自己一个问题，员工面临工作任务时是不是很方便躲，是不是可以少干，少干了是不是也可以得到领导的认可和公司的合作考评。如果是，那就好好研究一下你的制度吧。

Answer 3

抽空看一些企业管理方面的东西，员工不要走的太近，自己首先树立榜样 威信