Question

求运营管理课后习题解答！

爱猫公司是一种每罐1.25美元的混合猫粮分销商，他的需求是平均每周500罐，他从美味营养公司订购猫粮，美味公司每罐0.5的价格向爱猫公司出售，并且每份订单收取7美元的运输费和搬运费。爱猫公司采用经济订购量作为固定订购量，假设资产的机会成本和其他库存成本是每年15%，假设每年有50周。问爱猫公司每次应该订购多少罐猫粮，一年的总订购成本是多少，一年持有成本是多少？ 在线等啊，跪求

Answer 1

这个题出的不太严密啊，假设资产的机会成本和其他库存成本是每年15%。这里，如果这里计算的就是全年的总数的话，那很简单，每年的资产机会成本和库存成本=0.5*500*50*.15=1875.但我们知道“每份订单收取7美元的运输费和搬运费”这里的7块钱也算是资本投入的。这是其一，其二在现实情况里，我们假设每次订货量为5000罐，那每次订货可销售10周，假设每500罐即每周销量的库存成本为c，那么每单库存成本为一个等差数列即（10c,9c.......c）。所以我们只能把“假设资产的机会成本和其他库存成本是每年15%”看做是一个已经统计出的定值，即每年的该成本为1875+7x这里我们假设每年订购次数为X。以机会成本及库存成本为定额的前提下，肯定是订单费收取最少才能达到效益最大化得出的结论不正确。那么我们回去分析，假设资产的机会成本和其他库存成本是每年15%，还是这句话，如果这里指的资产成本为每次资金循环中的资产，而库存成本为定值。那么我们可以算出爱猫公司每年采购成本总和为0.5*500*50=12500，我们继续按照刚才假设的X，那么得出这个题就是求1875/x+7x求极限最小值。如果假设资产的机会成本和其他库存成本是每年15%，库存和机会成本都是变量，那太复杂了，咱不会搞

追问

如果按照定值来算呢？没办法，书上写的，应该算作定值不变，谢谢了啊，跪求解答

追答

我给答案了啊，如果全部按照定制算，那一年进货一次就好了，反正资金的机会成本和库存成本都确定了，把订单费用降到最低就好了。

追问

麻烦再问一下，准备成本与持有成本该怎么计算啊？谢谢了·····

Answer 2

你好 我想问一下你的运营管理是哪一本书啊