ERP实施顾问工作怎么样?

 我来答
gui543727104
2011-12-30 · 超过17用户采纳过TA的回答
知道答主
回答量:103
采纳率:0%
帮助的人:66.6万
展开全部
哪的啊?我想去!~哈哈。还行吧。
看公司的情况,劝你最好别去小公司当这个职位,小公司对于ERP基本没有什么了解,而且提的要求都是五花八门的,没有系统的需求分析,并且人员素质参差不齐,执行力不强,很容易的事情都搞不懂。更重要的是做好做不好全捞埋怨。
我现在就在小公司做ERP的实施顾问。有很多的老人都是60年代的,没什么学历,执意按他的管理流程办事。很麻烦。
xueshamei
2011-12-30 · TA获得超过665个赞
知道小有建树答主
回答量:205
采纳率:0%
帮助的人:67.6万
展开全部
真正的ERP实施顾问工作不错的,但是伪冒的ERP实施顾问就不怎么样了,就获得一名称而已
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
晓泪ALEX的ABAP铺子
2011-12-31 · TA获得超过437个赞
知道小有建树答主
回答量:235
采纳率:100%
帮助的人:164万
展开全部
现在ERP软件很多。。。如果你一个软件的经验都没有,而去转做ERP实施顾问的话,那估计会很难,而且基本上没人会要你的。实施顾问的工作也跟实施的软件有关系的。。。一般来说sap,Oracle什么的顾问价钱就高点。。。用友,K3什么的顾问就低点。。。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
huhao55
2012-01-03
知道答主
回答量:30
采纳率:0%
帮助的人:23.3万
展开全部
主要还是看公司情况吧。不过这个工作总的来说还是相当不错的哦!!!
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
动漫行家
2016-01-27 · TA获得超过2.9万个赞
知道大有可为答主
回答量:1.1万
采纳率:89%
帮助的人:761万
展开全部
具体的做以及未来的工作内容如下:
1、根据企业内外部环境和资源状况,分析企业建立ERP系统的可行性,科学制定ERP项目的战略目标;
2、确定企业对ERP的需求,包括功能、时间、效率等方面的要求;
3、分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距,拟定企业流程重组和管理改进方案。在ERP实施过程中,咨询人员要对企业管理工作进行诊断,找出差距,提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案;具体由企业来执行。
4、咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高,而且需要他们的态度和行为发生转变。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由ERP实施顾问的培训来推动。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
收起 更多回答(4)
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式