ERP实施顾问工作怎么样?
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真正的ERP实施顾问工作不错的,但是伪冒的ERP实施顾问就不怎么样了,就获得一名称而已
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现在ERP软件很多。。。如果你一个软件的经验都没有,而去转做ERP实施顾问的话,那估计会很难,而且基本上没人会要你的。实施顾问的工作也跟实施的软件有关系的。。。一般来说sap,Oracle什么的顾问价钱就高点。。。用友,K3什么的顾问就低点。。。
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主要还是看公司情况吧。不过这个工作总的来说还是相当不错的哦!!!
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具体的做以及未来的工作内容如下:
1、根据企业内外部环境和资源状况,分析企业建立ERP系统的可行性,科学制定ERP项目的战略目标;
2、确定企业对ERP的需求,包括功能、时间、效率等方面的要求;
3、分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距,拟定企业流程重组和管理改进方案。在ERP实施过程中,咨询人员要对企业管理工作进行诊断,找出差距,提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案;具体由企业来执行。
4、咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高,而且需要他们的态度和行为发生转变。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由ERP实施顾问的培训来推动。
1、根据企业内外部环境和资源状况,分析企业建立ERP系统的可行性,科学制定ERP项目的战略目标;
2、确定企业对ERP的需求,包括功能、时间、效率等方面的要求;
3、分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距,拟定企业流程重组和管理改进方案。在ERP实施过程中,咨询人员要对企业管理工作进行诊断,找出差距,提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案;具体由企业来执行。
4、咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高,而且需要他们的态度和行为发生转变。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由ERP实施顾问的培训来推动。
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