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我不是做财务工作的,从工作总结角度来说,要根据岗位或部门来定,即然是部门总结,就应该涉及到岗位,例如,出纳、会计、费用、核算、物流、物料、现金等,如果从销售角度,就要有经营指标分析,如销量、回款、收入、毛利率、费用率、存货资金周转、老品三包跌价等分析,一家之言,仅供参考。
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1、能以量化的数字信息作为文字陈述的支持依据,会增强报告的可信性和效用影响程度;
2、财务部门工作总结,一般会对考核期内工作业绩进行列示并作相应褒贬方面的陈述,如以数据进行比较说明,更能清晰有效表达主题思想,例如,完成多少项上级的指示项目,比去年同期增加多少,变化率是如何;向部门发送多少项专题项目,为部门解决多少问题;向上级决策层提交多少财务建议等等;又例如,对初制定的财务实施计划,在考核期内的推进达成率是多少,完成率又是多少等等等等;诸如以上事项均量化进行考核评价,确实能为报告增辉,做到有依有据;
3、当然,报告使用的数据并不应包括财务部门日常对公司经营相关披露的数据及分析对比,这毕竟是财务部门自身的工作总结。
2、财务部门工作总结,一般会对考核期内工作业绩进行列示并作相应褒贬方面的陈述,如以数据进行比较说明,更能清晰有效表达主题思想,例如,完成多少项上级的指示项目,比去年同期增加多少,变化率是如何;向部门发送多少项专题项目,为部门解决多少问题;向上级决策层提交多少财务建议等等;又例如,对初制定的财务实施计划,在考核期内的推进达成率是多少,完成率又是多少等等等等;诸如以上事项均量化进行考核评价,确实能为报告增辉,做到有依有据;
3、当然,报告使用的数据并不应包括财务部门日常对公司经营相关披露的数据及分析对比,这毕竟是财务部门自身的工作总结。
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日常工作(做账、报表)、银行融资、税收问题、财务分析、业绩考核等等。。。
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数据质量,预算分析,核算方案,财务分析
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