Question

一个公司会因为什么原因不录用一个人

Answer 1

一、主因

这些因素是我不录用你的主要因素。

1、盛气凌人、傲慢

在面试过程中，你态度傲慢、说话咄咄逼人，感觉我是应聘者，你是反而面试者。

当我问及公司的培训体系是如何完善的，你告诉我公司的培训体系一直很完善，根本不用你再去完善它。

当我问你有没有开发过培训课件时，你告诉我公司的培训课件都开发的很完备了，你不用再开发。

你说你们新员工入职培训中包含企业文化
的内容，当我问你企业文化方面是如何培训的，你告诉我就是公司简介和公司理念，我追问你企业文化是不是就是这些方面，你很确定很肯定的告诉我企业文化就是
这些方面，我纠正说企业文化应该包括物质文化、制度文化、行为文化、精神文化时，你在我话语没落时就说你们培训课件中都包含这些内容。

当我问及你的期望薪水时，你告诉我你在面试别人时都是这样和别人谈薪水的，你让我直接根据你的表现定一个待遇，你说你相信我能给你定一个你理想的待遇水平。

当我让你问我几个问题时，你把我问你的几个问题换个说法又让我来回答，一边问还一边晃着头抖着腿。

有才不能傲物，有本事不能目空一切，在面对考官时，要谦虚、不要过度自信，语气不能咄咄逼人。这些你没有做到。这是我不录用你的原因之一。

2、缺乏岗位自主学习性

抱歉，我只能想到这七个字来形容你，也是主观形容吧，因为我实在想不到用什么话来形容了。

你说你有几年的招聘经验，当我问你是如何筛选简历的，你告诉我只要有投简历的你都打电话通知面试，这样总能招到合适的人员。

当我问你某个人简历中提供的信息很少，从简历描述中能看出此人有可能符合公司的要求，你会怎么办？你告诉我直接打电话通知此人过来面试。我追问有没有想过先用电话了解一下这人的情况时，你说不用，过来面试后就知道这个人到底适合不适合公司的要求了。

我问一名员工连续旷工三天了，你们公司没有旷工这方面的制度，你如何做。你说直接解除劳动合同。我追问如果员工申请仲裁呢？公司可能会输的。你肯定的告诉我不会输，因为员工旷工三天就可以解除劳动合同。

通过面试，我感觉到你缺乏岗位自主学习性，你把在公司学到的东西就认为它是正确的，而没有去想过它的合理性和合法性，也没有想过把自己的岗位知识去完善，当你把这些经验带到我公司来的时候，纠正你的习惯经验比我带一名新人还累。这是我不录用你的原因之一。

3、简历和面试中虚假成份太多

简历中和面试时，适应的夸大一下也是允许的，前提是不要让考官去发现，而一般情况下，适应的夸大，考官也难以发现。但是不要过于夸大，或者提供太多虚假的成份。

在你的自我介绍中你说对招聘和培训工作
很精通，从简历中来看，你第一年在一个公司做行政专员，而后的一年多在另一家公司做人事行政主管，直接对总经理负责。这家公司是在你去前成立时间不久，我
问你人力资源体系你是如何搭建的，你说公司人力资源体系很健全。我问全公司培训工作是如何开始的，你说这都是你手下的专员在负责，你不负责。我追问：你说
你对培训很精通，这个精通体现在哪？你说你负责新工培训。后面的问答中，得知课件是手下的专员做，由总经理审批后实行。而你在整个公司的培训体系中，只负
责一个新工培训。

你说你在一家集团公司任职培训专员，而
且负责招聘的只有你一人。仅凭你这一句话我就一直追问，其后改口说在下属子公司任招聘专员，最后说在子公司的一个分公司里面任人事专员。整个面试过程中你
可能没想到我为什么就一直追问你的工作单位和岗位。因为这家集团公司刚给我打电话邀请我去担任招聘经理，所以对这家公司的基本情况、组织结构等我还是很了
解的。

你说你在上一家单位任人事专员，各个岗位都工作过，对人力资源各个模块都熟悉，在我的了解中，我发现你的岗位只是一个人事文员的岗位，配合其它几个专员工作的。在面试过程中，你一再掩饰这一现实情况。

当掩饰被揭开，虚假成份被发现的时候，大方的承认至少不会给我留下再坏的印象，但是你还在掩饰，这是我不能录用你的原因之一。

4、夸夸其谈

在面试过程中，夸夸其谈是最不被看好的，因为只要用心学一下，理论谁都会阐述，难的就是自己的实际操作。

当看到你在上一家公司任人事行政经理，
我告诉你今天不采用面试的方面，咱们就相互交流一下。从和你的聊天中，你告诉我在公司是如何完善培训体系的、如何建立薪酬制度和考核制度的、是如何进行企
业文化建设等，当我问及你实际操作时，你还是在讲理论。自始至终，我提及的一些细节你都是以大而广的理论来回答的。最后再问你公司有多少人，人事行政部有
几个人时，你告诉我公司有将近100人，做人事和行政的只有你一人。

我需要的是能在我手下踏踏实实的做事的专员或主管，而不是一直在讲理论却不知道如何操作的专员或主管。这是我不录用你的原因之一。

二、辅因

辅因并不是我直接PASS你的因素，在同等条件下，我还会对比综合表现。或者就是因为各项辅因而导致我不能录用你。

1、不守时

在电话中，我部门专员和你约定了面试时间，并一再确认你能不能按时来参加面试，但是即便是这样，你还是不能准时来面试，未准时的原因只字未提。对于不守时的你，我在简历中是画一个问号的。

2、简历因素

电话约定面试时，我们专门请你带一份个人简历，但是你有各种原因：时间太紧张，忘记打印了；网站上有我的简历；到公司面试怎么还得填写公司的应聘登记表，自己带简历没多大用……

你参加工作都有三五年的时间了，给我的还是大学未毕业的简历，问及原因，竟然是没顾上做新的、不会做……

你自己去面试都不重视简历，我想象不到如果你来我公司后是如何要求其他应聘者简历情况的？

3、紧张

你有招聘专员和培训专员的任职经历，但是在面试过程中一直很紧张：说话带颤音、胳膊和腿一直在发抖、面对我的直视时一直是躲躲闪闪……

紧张是可以理解的，但是作为HR去应聘工作，紧张到这种程度我是不能理解的。

4、急问待遇

在面试前，我没有向你介绍公司和岗位的情况，我的问题问完后，我让你可以问我几个问题，你直接问招聘岗位的待遇是多少、有什么福利，然后就没有其它问题了。

作为一个应聘者，应该有很多问题来问我的，而并不是除了福利待遇就没有其它问题了，你有没有想要了解公司的详细情况、岗位的详细情况等，就这一个问题，让我对你的印象分直线下降。

5、面试时三心二意

接待室桌子上放着我们公司的宣传册，就是为了让一些应聘者在面试前了解公司情况的，但是在面试时，你一边回答我的问题还一边翻宣传册，当我眼光一直盯着宣传册的时候你才意识到了，把它放在一旁。

接待室外有人经过的时候，你总是扭头看一下再接着回答我的问题。

面试时忌讳三心二意，但是你一直没有注意到这个问题，凭这一点，我给你的印象分也不高。

6、回答问题过于简洁、抓不住重点

你做自我介绍时，只告诉我你叫什么，工作几年了，不到一分钟，甚至是不到半分钟，自我介绍结束。问及你工作经历时，你告诉我你工作几年，做过招聘和培训，然后又没了。

“人力资源六大模块是相互联系的，你的理解它们之间的关系是怎样的？”你告诉我说是相互关联的关系。再问还有补充的吗？答：没了。

回答问题要简洁流畅、有条理性、有逻辑性、要一语中的，但是你没有注意这些，只抓住了一个简洁的要素，而且是过于简洁。

7、其它细节

填写完应聘登记表后，直接将桌笔扔在一旁，当我要求你放回原位的时候，你才做这些。面试完后，我会将椅子放回原位，并将接待室的门打开，你是直接将椅子挪后，走出门口。我们的人事专员工作时，你凑近到她电脑前看她电脑上的内容……