Question

关于采购管理方面的问题，还希望大家多多给些建议，对于有效的建议，一定给加分

我们公司生产A产品，每月不能提前报出下个月的生产计划，根据订单情况生产，这样在采购管理上就有了一些其他的麻烦，工厂总不能提前报计划，采购也是需要时才买，这样在采购管理方面就没有主动权；再者，由于生产A产品的原材料不是任何人都能买，需要对原材料有一定的了解，我们公司现在几乎是工厂自主去采购，这样在采购管理上也会出现许多弊端。想请教下大家，在不懂得原材料特质的情况下，又得让工厂去买，还想控制采购，该制定出怎样的管理方案呢？以便及控制了采购成本，又让工厂的采购除了请款不至于和公司脱节。谢谢大家！！！

Answer 1

对于A产品，是否有前几个月或几年的销售记录，按照销售预测下月的需求，保守采购，等有实际需求后，在预测之内的，就不用再采购材料，多出的原材料可以放到下个月，超出预测部分再重新购买，因为有库存材料，这样采购起来也有时间，不会很紧急了。

追问

产品外加工，根据订单生产，交货，无需销售

追答

那可以让客户给你们预测下月预测，准备材料。

Answer 2

AU光电的兄弟 我挺你 我加群了 那个文档好强大 超喜欢
此群有三星电子、明基、亨通、富士康等大企业的采购 我证实属实！
在这样的群里分享交流采购职业的各种问题 是你我不二的选择

Answer 3

不是太明白：
“工厂自主去采购”？
“还想控制采购”？
是什么意思？

追问

就是工厂去买，而公司还得控制住，要不他们说多钱就是多钱，说多少就是多少，不亏大了