怎么让团队更有凝聚力
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1、要有共同的目标和行为准则:这里指如企业文化或团队文化,树立价值观,而非具体的规章制度,好的团队文化可以将人们凝聚在一起,激活大家内心深处的一些东西。
2、建立公平、公开、公正的奖励处罚机制、晋升机制、绩效考核等,让大家能看到做到什么样子会得到什么样的未来;
3、要有成型的培训体系:对小伙伴们进行态度、能力两方面的培训,增高大家的能力,主动性可以放在态度方面的内容里来讲;
4、定期的谈话:肯定其成绩,但对于工作中的不足之处也要讲清楚,并让其清楚知道你对他的期望。
5、一些节日或员工的生日有一些小礼物或是庆祝仪式,每月定期的聚餐、KTV、或是登山、出游等这些都能体现出人文方面的内容。
以上这些内容串联起来,才能达到你想要的效果。
2、建立公平、公开、公正的奖励处罚机制、晋升机制、绩效考核等,让大家能看到做到什么样子会得到什么样的未来;
3、要有成型的培训体系:对小伙伴们进行态度、能力两方面的培训,增高大家的能力,主动性可以放在态度方面的内容里来讲;
4、定期的谈话:肯定其成绩,但对于工作中的不足之处也要讲清楚,并让其清楚知道你对他的期望。
5、一些节日或员工的生日有一些小礼物或是庆祝仪式,每月定期的聚餐、KTV、或是登山、出游等这些都能体现出人文方面的内容。
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2012-01-07
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团结的队伍才能称为团队,既然是一个团队就必然有凝聚力,否则名不符实嘛~
团队有凝聚力,首要条件:拥有共同的利益。
有网友说信仰,信仰也是利益的一种体现方式。
怎么找到你们团队的这个共同利益,你就自己慢慢想吧~
团队有凝聚力,首要条件:拥有共同的利益。
有网友说信仰,信仰也是利益的一种体现方式。
怎么找到你们团队的这个共同利益,你就自己慢慢想吧~
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楼上说的没错。。
很多公司不惜花大钱请培训师来给员工做凝聚力培训,这种洗脑的培训没多大意义,有想法的员工根本就不会被洗脑。
要有凝聚力,团队成员要有共同的利益,你想想,团队的成员为什么要在你这儿上班,为了钱,前途,自身水平的提升。如果这三点你能让团队的成员满足,那这个团队的凝聚力才会有。
很多公司不惜花大钱请培训师来给员工做凝聚力培训,这种洗脑的培训没多大意义,有想法的员工根本就不会被洗脑。
要有凝聚力,团队成员要有共同的利益,你想想,团队的成员为什么要在你这儿上班,为了钱,前途,自身水平的提升。如果这三点你能让团队的成员满足,那这个团队的凝聚力才会有。
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凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引。一个团体如果失去了凝聚力,就不可能完成任务。那么,如何才能使团队更有凝聚力呢?
从源头把关,在员工入职前,人力资源部还应与应聘者保持坦诚沟通,要把企业的相关情况如实相告,并给应聘者一个再思考再选择的过程,如果让其盲目进入公司后才发现很多与他想象的不一样时,会对其绩效状况和稳定性产生不良影响。
从源头把关,在员工入职前,人力资源部还应与应聘者保持坦诚沟通,要把企业的相关情况如实相告,并给应聘者一个再思考再选择的过程,如果让其盲目进入公司后才发现很多与他想象的不一样时,会对其绩效状况和稳定性产生不良影响。
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