杨寿海的经营理念
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创业以来,杨寿海通过观念更新、机制创新、市场创新、技术创新、管理创新、人才创新等经营战略,并借鉴国际先进的管理模式,结合公司的实际情况及发展目标,探索提炼出了一套具有科学性、可行性、前瞻性的红太阳管理模式以及三本、三脑、三场的经营理念。他充分利用各方资源,建立以农业部农技推广服务中心为龙头的覆盖全国31个省、市、自治区,2098个地、市、县植保站、农资经营单位、种子站、作栽站的农药、种子新产品试验、示范、推广、销售网络和覆盖东南亚、欧洲、南非、南美、澳洲等地38个国家和地区的国际销售网络。通过三脑,即用活内脑、巧借外脑、开掘电脑,形成了连接中国科学院、中国农科院为龙头的覆盖全国25所大专院校、科研单位和涉及金融投资、精细化工、植保、基因工程等53个学科的398位专家教授的开放型、网络式的红太阳工程研究院,研制开发出高科技产品70多个。杨寿海以人为本,唯才是举,通过招聘、租赁、借用等方法,不拘一格引进人才。以事业、品德、才能、感情留人用人。为每个员工都创造发挥自己才能的舞台。
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