Question

财务部要怎么样去管理仓库

AA公司是个规模很小的公司，财务对仓库的管理工作不是完善，根本就没有个什么制度，导致仓库遗失了些什么东西，厂方很多都不知道，我很想建立个制度使公司管理更加完善，老总呢，倒是很支持我的，但是我也不清楚倒底要怎么搞？？？
请你们帮帮忙，谢谢了！！！

Answer 1

财务只管帐,不管实物.仓库要由专人管理.首先要有进出库单,并一式几联.财务根据进出库单记录财务帐.仓库管理员要建立库存商品明细帐,包括数量\品名\规格\型号等,也要根据进出库单记录明细帐,每月末要同财务帐进行核对,并确保财务总帐和库存明细帐一致.这叫帐帐相符.
同时建立定期盘点制度,如月末\季末\年末等,由仓库管理员和财务人员一起对实物进行盘点,并将实物同库存明细帐进行核对,发现错误及时调整,如果实物存在损耗应根据商品实际情况确定合理的损耗率.这叫帐实相符.
相信做到以上两点就不会有问题了.

Answer 2

1、建立仓库管理制度。如上下班时间、出库、入库单据、签字手续、盘点要求、货物摆放、进库、出库要求当面点清等
2、建立日报表
3、建立仓库台帐
4、月月盘点要求帐帐相符、帐实相符
5、要求仓库专人管理、制订仓库考核制度
6、进货、退货、报损建立财务监督制度和抽查制度。