Question

公司内审、过程审核、体系审核、管理评审区别和联系

Answer 1

　　ISO9001内审就是体系审核，ISO/TS16949内审包括体系审核、过程审核、产品审核三种。定义如下：
　　8．2．2．1质量管理体系
　　组织应审核质量管理体系，以验证与本技术规范和任何附加的质量管理体系要求的符合性。
　　8．2．2．2制造过程审核
　　组织应审核每个制造过程，以决定其有效性。
　　8．2．2．3产品审核
　　组织应以适宜的频率，在生产的适当阶段对其产品及其交付情况进行审核，以验证符合所有规定的要求（如产品尺寸、功能、包装、标签等）。
　　主要区别如下：
　　体系审核 过程审核 产品审核
　　对象 质量管理体系 产品诞生过程/批量生产 有形产品
　　目的 对基本要求的完整性及有效性进行评定
　　对产品/及产品组及其过程的质量能力进行评定
　　对产品的质量特性进行评定
　　审核频率 1次/年 1次/年（建议一年覆盖所有过程） 经常性活动（建议一年覆盖典型产品）
　　审核员 内审员 开发过程人员 对工艺和特性熟悉的人员
　　研究特性 要素 过程参数 产品特性
　　指标 不符合报告 符合率 产品特性指数

　　管理评审就是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。ISO9001要求管理评审的输入应包括以下方面的信息：
　　a）审核结果；（各类内审、二方、三方审核）
　　b）顾客反馈；
　　c）过程的业绩和产品的符合性
　　d）预防和纠正措施的状况；
　　e）以往管理评审的跟踪措施；
　　f）可能影响质量管理体系的变更；
　　g）改进的建议。

Answer 2

公司内审是公司进行有效内部管理所必须实施的一种独立、客观的自我监督、自我控制、经营规范保证与服务咨询活动，其根本目的是为公司增加价值并提高经营效果与效率；
过程审核一般理解就是我们常说的体系审核了，主要通过内审检查表来实现的，考察公司体系运行的符合性、有效性；
管理评审是通过会议的形式，审核公司体系运行的适宜性、充分性、有效性，一般是在体系审核之前进行的一项活动，最后的评审的结果是进行体系审核的输入之一。

Answer 3

过程审核是你在日常工作中对某一工作程序或业务流程的梳理和检查。公司内审是有质量（或其他）管理体系推进部门策划、组织并实施的范围覆盖更广（认证范围）的内部管理体系检查。管理评审是公司高层组织召开的相关体系适宜性的评审会议，评审内容一般包括：方针，目标，重要组织结构调整或人员变动，以及重要体系改进机会、纠正预防措施等。
过程审核是基础工作，内审是公司自己对体系的审核，是为外审做准备的。而体系可包括很多，什么环境，安全和质量等。

Answer 4

我说白点好了
内审就是个符合性检查，检查制度规定的是否已经实施
过程审核是对专项内容的实施进行审核
体系审核是针对体系要求的外部审核，由第三方进行认证审核
管理评审是根据日常或阶段性数据的汇总进行的总结和下阶段规划