Question

如何管理超市促销员

Answer 1

好久没来百度回答问题了，这期间收到很多的网友请求，对未作回答的网友表示抱歉。
现在回到你的问题，首先你的问题很大，你所描述的有比较少，我就简单说说吧。
管理一个促销员首先要强调制度，各个公司制度不一样要求不一样，但既然有制度人人就该遵守，其次要关心促销员，不要认为促销员不是你的员工，比如了解他的一些状况，多一些问候，关心一下厂商是否按照约定支付报酬，要让他感觉到你是可以信任的人。再次要尽量做到公平，你可能有2个也可能有200个促销员要管理，千万不要做得厚此薄彼，这样会让促销员之间互相不团结，形成内耗，那你的团队力量会大大减弱。
好了，就简单聊些我以前在促销员管理的一些心得吧，希望对你有用。