如何提高员工执行力
2020-08-10 · 企业利润瓶颈&发展瓶颈突破专家
正睿咨询集团
企业员工如果没有完美的执行力，就算有再多的创造力也可能没有好的成绩，具有执行力是一个人或一个团队能否被认可、能否成功的关键因素之一。正睿咨询的首席咨询师金涛老师说过：没有总结，就没有进步；没有计划，就没有方向。个人执行力的强弱取决于个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。
1、摆正心态
首先，要摆正自己的心态，就是执行力是一项非常有益的能力，无论是对公司还是对个人的生活。我们是主动的去培养这项能力，而不仅仅是为了企业的要求而去刻意的对工作执行，在生活中又是一副拖延的样子。
所以，用心去改掉自己爱拖延的坏毛病，去提升自己的执行力。
2、列举出自身的缺点
找出一张纸，列举出自身相对于执行力的一些缺点，而且，最好让身边的朋友也写这样一份清单，与你自己写的对照一下，因为有时候自己看自己会很宽容，朋友会‘旁观者清’的更能贴近你的真实情况。
这些都是提升自身执行力的拦路虎，要一一去克服它们。
3、先制定一项作息计划
先制定一个作息计划，或者是运动计划，然后严格的去执行，无论遇到神马特殊情况。这是对于身体上让你有一个意识，就是制定计划后，就一定要执行到底，得出结果，让身体的生物钟去影响你的思维。
4、一次只做一件事
每天工作或周末在家的时候，一个时间段内只做一件事情，无论有什么其他外界干扰因素，都不分心。例如你在做一个文档，有同事在群里说团购你想买的衣服之类的，要强迫自己不去看。
所以，要想有执行力，就必须能够禁得起诱惑。
5、重过程，更要结果
百科上对执行力的解释是：执行力是有效利用资源，保质保量达成目标的能力；是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
所以一件工作，不是执行就完了，更重要的是执行过后的结果，如果只有过程没有结果，从公司的角度来看，就是在做无用功，仅仅是一个听话办事的机器。
6、即时总结
执行力的另外一个非常重要的表现就是：即时总结。每件工作都有它自己的目标，执行过后都要总结一下目标的完成情况及其成果。成功了，就是执行好；失败了，肯定有执行的问题或者不可抗力的因素。
对个人而言执行力就是办事能力,对团队而言执行力就是战斗力,对企业而言执行力就是经营能力。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己。来源：网页链接
执行力“是在不妥协的情况下获得工作结果”。个人执行力取决于两个因素：个人能力和工作态度。能力是基础，态度是关键。因此，我们要提高个人执行能力，一方面必须通过加强学习和实践来提高自身素质，更重要的是，必须纠正工作态度。
那么，如何树立积极正确的工作态度呢？关键是要在工作中实践“严格，务实，快速，创新”四个字符的要求。
一种是“严格”。
责任心和主动性是做好所有工作的首要条件。责任的力量决定了执行的力量；进取的力量决定执行的有效性。要提高执行力，就要树立强烈的责任心和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。每个人都应该认真，尽力而为，充分履行职责，决不能被动地，消极地对待它们并推卸责任。
管理是严格的爱。严格是员工成长的环境和条件。
第二个是“务实”。
天下大事必作于细，好高骛远、作风飘浮，工作成绩可想而知。提高执行力要发扬严谨、务实、勤奋刻苦的精神，坚决克服吹牛的毛病。
从小事开始，一点一点地开始，一件一件抓落实，一点一点地抓住效果，干一件成一件，积累小胜利就能成为大胜利。
第三是“快速”。
抓紧时间，提高工作效率。 “明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”
为了提高执行力，有必要加强时间和效率的观念，即“立即行动，马上就办”的工作观念，坚决克服工作懒惰和拖延的恶习。
第四个是“创新”。
只有通过创新，市场和客户才能适应变化。面对当今日益激烈的竞争和快速变化，创新和适应能力已成为促进发展的核心要素。
要提高执行力，就必须要有坚强的改革精神和创新能力，克服因循守旧、生搬硬套的惰性、习惯，创造性地开展工作。
尽管个人执行能力的提高不能立即得到改善，但是根据“严格，务实，快速和创新”的四个字符的诀窍，企业执行力面貌将得到极大改善。
