递易为校园最后一公里做了哪些努力?

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匿名用户
2017-05-08
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递易的模式是:人工站点+快递智能柜+校飞侠服务。
递易在校园中的快递服务站一般会与快递件量较多的四通一达合作,派出75%的本校快递。有的学校内全部快递都由递易快递服务中心派件,同学们再也不用为了取快递挨家跑。
除了多家快递公司集中派件以外,他们采用人工+24小时营业的智能柜去派件,提高了派件效率,打破了取件时间的限制。
另外对于当前很多同学没有时间去取件的情况,递易组织本校学生组建了校飞侠团队提供有偿服务:快递送货上门、上门寄件等~
iningloveyou
2017-05-08 · TA获得超过1971个赞
知道小有建树答主
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校园快递服务中心的建立将快递公司的收发业务集中于一地进行统一有效管理,把原本分散的不可控行为变为可控,乱堆乱放现象将被消除。
校园快递派送模式下,快递员只需要每天定点入校送件,在快递服务中心完成卸货交接后即刻离校,大大缩短了在学校的滞留时间,避免了大量负责快递业务的外来人员对校园公共设施及学生安全带来的影响。这样的集中管理模式在极好的维护校园秩序的同时也为校内师生带来便利。另外,校园快递服务中心的开通必然需要人力资源的注入,这便可以为勤工俭学的学生提供一个助学平台。一方面,可以帮助学校缓解勤工助学岗位压力,增加岗位的丰富性,让学生有更多的选择权,为校园管理注入更多的人性化。
另一方面,物流站集中式的运营时间不会占用上课时间,而且可以为学生提供可观的助学收入
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