Question

今天的发展问题，想听听大家意见

我们县里有一个培训机构，做的很大很好，一共有三个校区，于是我入股了一个新校区，百分之50，从开始创办这个校区，我付出的很多很多，现在有两年了，总体经营还算不错，现在这个校长每每出去学习，都要我出总款的三分之一，而且要我只做投资人，我有些不情愿，而且我也是蛮想出去学的，我想问一下我该怎么办？是默默的做个投资人还是自己去创业办学

Answer 1

这里有个问题，作为培训学校的同行（本人在上海宏星职校工作）。你要考虑清楚是做商人还是做管理。做商人嘛就还是投资拿回报，有收益闲钱再去发现别的商机，想深入管理当然要学习，你也可以和合伙人一起，宁可自己出钱。

如果想管理，起码要有合格的管理能力对不对？对于培训学校来说，最重要的就是招生和成本。这两个你有没有明确的思路？总的来说，如果真的想自己参与，如果合伙人不同意，自己出来单干，能不能有稳定生源？会不会引起竞争？这些都需要考虑。