职场中主动帮助同事做工作上的事情，一帮就必须帮到底吗？
在职场上有些热心的同事在遇到身边的同事忙不过来的时候，会主动的帮助同事做工作上的事情，我觉得这个是件好事，毕竟同事间的关系相处有时就是在这样的情况下不断增进彼此之间的感情，让你在公司跟同事的关系和谐互助。
但是对于是否一帮就必须帮到底这个问题，我个人认为还是要视实际情况来定。
第一种：因人而异
有些同事性格相对比较懒惰或是依赖性比较高的同事，在这个问题上我认为点到即止，有时一帮到底未必是好事，会让对方产生依赖心理，以后有事都想着别人帮他做完，这种情况是要不得的。如果是一些懂得分寸的同事，相信如果不是自己真的忙不过来也不会让你帮他做事，这类同事我觉得可以一帮到底，这样做这类同事对你也会感激不尽。
第二种：因事而异
在工作上有些事情一帮到底可能不会有什么风险或是异议，所以尽心尽力去帮助就行了，但是有些敏感的事情确实就不宜一帮到底了，免得招人话语或是误会。比如一些出风头的事情，如果一帮到底，难免会让人觉得是不是你想抢别人的风头，又或者一些容易得罪别人的事情也要学会适可而止，没有必要为了帮助别人而得罪其他同事，招来非议，所以因事而异，不能一概而论。
我认为好心肠就要能得到好回报，对于同事的帮忙也是一样，如果起到反作用的效果，那就不如不做。职场上的你，觉得有道理吗？
我是职场达人“萍行职场”，更多文章请关注微信公众号pxx543210，升职加薪有套路！
你说的这个问题在职场中比较常见，很多人出于好心帮助同事却适得其反，反而弄得双方都不开心，我认为帮忙要适度，要分清轻重缓急，认清人物关系。
1、授人以鱼不如授人以渔
在你完成了自己的工作任务之后，能看到新员工的难处并主动帮助其加快工作进度，这确实值得称赞。但是老话说得好，授人以鱼不如授人以渔，你在前期只是给了她一些基础材料参考，但是教她如何去搜集这些材料，以及如何运用这些材料才是关键，虽然你们不是师徒关系。教会她这些方法远比给她材料高效的多，一旦她掌握了技巧，琢磨出自己的一套工作方法，那作为前辈，你们就可以轻松很多。你给她这么多材料，反而会让她无从下手，不知所措，结果可能搞的一团糟。
2、认清人物关系
你帮她是出于好心，但是你要认清她有自己正式的师傅，你帮忙不能过度。假如你在项目开展过程中，热心过度，一直给这个新人指导，导致这个新人比较依赖于你，那她的师傅看到了会怎么想？稍微敏感脆弱一点的会认为你觉得作为师傅，她的能力不行，教不好这个徒弟，非得你来帮忙。如果让大领导看见了，领导可能会认为这位新人的师傅不作为，态度不认真，教不好这个徒弟。这个做法很容易造成职场中的人际关系紧张，产生误会。
我是傅一声，重要的事情只说一声！微信公众号【傅一声】ID：fuyisheng2014
