Question

关于申报合肥市高企认定条件中，高企认定申请书怎么写？

Answer 1

　　以下就是标准的书写方式：
　　知识产权对企业竞争力的作用：公司制定了《知识产权管理与激励制度》，提高了全体员工对知识产权的认知水平，规范了公司的知识产权管理流程，并对全体员工的职务发明给予激励，有效提升了研发人员的创造力。近三年来，公司累计申请专利XX件，其中发明专利XX件。获得授权专利XX件，其中发明专利XX件。XX、XX等具有自主知识产权的高新技术产品，具有领先的市场竞争力，是公司主要的利润来源。知识产权管理对公司的竞争力具有十分重要的作用。加强知识产权保护能够保证公司的经营安全，使公司独享知识产权带来的市场利益，规避侵权风险。保证公司研发投入的安全，避免侵犯他人专利，造成研发投入浪费。
　　提高公司产品的市场附加值，提升企业形象，增强市场竞争能力，取得市场定价话语权，提升公司在商务谈判中的地位。公司将不断优化知识产权管理和激励制度，依据公司的中长期发展规划，制定的知识产权战略，提高公司的市场竞争力。
　　科技成果转化情况：公司根据国家科技成果转化的相关法律法规，结合公司的实际情况，制定了《科技成果转化实施与激励制度》，从机制上确保公司的技术创新能力，促进科技成果转化，激发研发人员的积极性和创造性。近三年来，公司通过自主研发和合作研发，产生各类技术成果XX项，其中专利XX件，新技术XX项，新产品XX个。XX、XX、XX等共计XX项技术成果已成功实施转化，科技成果转化率达XX %，科技成果转化年平均数达XX项。2015年通过科技成果转化，形成XX、XX等XX个高新技术产品，实现高新技术产品收入共计XX万元，占全年总收入的XX %。公司科技成果转化制度完善，科技成果转化能力强，新产品的不断推出，有效提升了公司的市场竞争力。
　　研究开发与技术创新组织管理情况：公司于XXXX年设立研发中心，由主管研发的副总经理负责，下设XX、XX、XX三个模块，研发中心配备了先进的研发设备和检测仪器，拥有研发设备XX台（套），研发中心有研发人员XX人，其中大专以上XX人，具有高级职称XX人，致力于XX领域XXXX技术的研发。公司制定了《研发项目管理制度》、《研发投入财务核算制度》、《研发准备金制度》、《产学研合作管理制度》、《研发人员培训与晋升制度》、《员工创新提案和激励制度》和《研发人员绩效考核与激励制度》等管理制度，充分发挥了研发人员的积极性和创造性。近三年来，先后立项XX个，形成科技成果XX项，申请专利XX件，获得新技术/新工艺XX个，形成企业标准XX项。公司研究开发与技术创新组织管理体系健全，发展规划和目标明确，运作管理规范，研发效率高，并与XX大学建立了良好的产学研合作关系，为公司的持续发展提供了具有竞争力的技术保障。
　　管理与科技人员情况：2015年公司总人数XX人，其中管理人员XX人，其中高级管理人员XX人，中级管理人员XX人。公司管理人员全部具有大专以上学历，其中具有硕士学位XX人。公司XX名高级管理人员都有8年以上企业管理经验，在XX细分领域工作业绩突出，均为行业的优秀经理人。公司有科技人员XX人，占公司职工总数的XX %。科技人员按学历分布，具有博士学位XX人，硕士学位XX人，本科学历XX人，大专学历XX人，在科技人员中占比分别为XX %、XX %、XX %和XX %。科技人员按职称分布，具有高级职称XX人，中级职称XX人，初级职称XX人，在科技人员中占比分别为XX %、XX %和XX %。公司研发团队在XX领域具有良好的理论基础和丰富的开发经验。公司技术带头人XXX，毕业于XX大学XX专业，获XX学位，是优秀的高级技术人才，近三年来带领团队开发技术成果XX项，为公司的持续发展提供了有力的技术保障。

Answer 2

从下面几个模板来看：
　知识产权对企业竞争力的作用：
　　公司制定了《知识产权管理与激励制度》，提高了全体员工对知识产权的认知水平，规范了公司的知识产权管理流程，并对全体员工的职务发明给予激励，有效提升了研发人员的创造力。近三年来，公司累计申请专利XX件，其中发明专利XX件。获得授权专利XX件，其中发明专利XX件。XX、XX等具有自主知识产权的高新技术产品，具有领先的市场竞争力，是公司主要的利润来源。
　　知识产权管理对公司的竞争力具有十分重要的作用。加强知识产权保护能够保证公司的经营安全，使公司独享知识产权带来的市场利益，规避侵权风险。保证公司研发投入的安全，避免侵犯他人专利，造成研发投入浪费。提高公司产品的市场附加值，提升企业形象，增强市场竞争能力，取得市场定价话语权，提升公司在商务谈判中的地位。公司将不断优化知识产权管理和激励制度，依据公司的中长期发展规划，制定的知识产权战略，提高公司的市场竞争力。
　　科技成果转化情况：
　　公司根据国家科技成果转化的相关法律法规，结合公司的实际情况，制定了《科技成果转化实施与激励制度》，从机制上确保公司的技术创新能力，促进科技成果转化，激发研发人员的积极性和创造性。
　　近三年来，公司通过自主研发和合作研发，产生各类技术成果XX项，其中专利XX件，新技术XX项，新产品XX个。XX、XX、XX等共计XX项技术成果已成功实施转化，科技成果转化率达XX %，科技成果转化年平均数达XX项。2015年通过科技成果转化，形成XX、XX等XX个高新技术产品，实现高新技术产品收入共计XX万元，占全年总收入的XX %。公司科技成果转化制度完善，科技成果转化能力强，新产品的不断推出，有效提升了公司的市场竞争力。
　　研究开发与技术创新组织管理情况：
　　公司于XXXX年设立研发中心，由主管研发的副总经理负责，下设XX、XX、XX三个模块，研发中心配备了先进的研发设备和检测仪器，拥有研发设备XX台(套)，研发中心有研发人员XX人，其中大专以上XX人，具有高级职称XX人，致力于XX领域XXXX技术的研发。
　　公司制定了《研发项目管理制度》、《研发投入财务核算制度》、《研发准备金制度》、《产学研合作管理制度》、《研发人员培训与晋升制度》、《员工创新提案和激励制度》和《研发人员绩效考核与激励制度》等管理制度，充分发挥了研发人员的积极性和创造性。近三年来，先后立项XX个，形成科技成果XX项，申请专利XX件，获得新技术/新工艺XX个，形成企业标准XX项。公司研究开发与技术创新组织管理体系健全，发展规划和目标明确，运作管理规范，研发效率高，并与XX大学建立了良好的产学研合作关系，为公司的持续发展提供了具有竞争力的技术保障。
　　管理与科技人员情况：
　　2015年公司总人数XX人，其中管理人员XX人，其中高级管理人员XX人，中级管理人员XX人。公司管理人员全部具有大专以上学历，其中具有硕士学位XX人。公司XX名高级管理人员都有8年以上企业管理经验，在XX细分领域工作业绩突出，均为行业的优秀经理人。
　　公司有科技人员XX人，占公司职工总数的XX %。科技人员按学历分布，具有博士学位XX人，硕士学位XX人，本科学历XX人，大专学历XX人，在科技人员中占比分别为XX %、XX %、XX %和XX %。科技人员按职称分布，具有高级职称XX人，中级职称XX人，初级职称XX人，在科技人员中占比分别为XX %、XX %和XX %。公司研发团队在XX领域具有良好的理论基础和丰富的开发经验。公司技术带头人XXX，毕业于XX大学XX专业，获XX学位，是优秀的高级技术人才，近三年来带领团队开发技术成果XX项，为公司的持续发展提供了有力的技术保障。