Question

为什么阿里巴巴没有人能把马云踢出去？

Answer 1

当CEO不重要，重要的是股权掌握在谁手中，这是话语权的保证，董事会主席是马云，退居幕后一样能垂帘听政、施加影响，就跟联想集团创始人、领导者、前个人大股东、前董事会主席柳传志一样。阿里也是马云一手创立的，功不可没。

1999年9月，马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团，集团的首个网站是英文全球批发贸易市场阿里巴巴。同年阿里巴巴集团推出专注于国内批发贸易的中国交易市场。

扩展资料

1995年3月，马云从杭州电子工业学院辞职，自己拿出六、七千元，向妹妹、妹夫借了一万多，凑足了2万元准备创业。

1995年4月，中国第一家互联网商业公司杭州海博电脑服务有限公司成立。三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。

1995年5月，中国黄页正式上线，马云开始从身边的朋友做生意。此时，离中国能上Internet还有3个月。

1995年7月，中国黄页为浙江省外宣办做了一个网站，在网上宣传浙江的经济文化，名曰“金鸽工程”。

1996年3月，由于杭州电信也做了一个中国黄页，分食市场，马云决定和杭州电信合并。中国黄页作价60万元，占30%股份，杭州电信投现金140万人民币，占70%股份。

Answer 2

当CEO不重要，重要的是股权掌握在谁手中，这是话语权的保证，别忘了董事会主席还是马云，退居幕后一样能垂帘听政、施加影响，就跟联想集团创始人、领导者、前个人大股东、前董事会主席柳传志一样。

联想收购了IBM PC事业部开始国际化的时候，杨元庆能力不够了，老柳就找来了沃德和比尔·阿梅里奥做CEO，元庆暂居二线学习。等发现外来的CEO难以理顺集团业务、业绩一般时，自己重新披挂上阵主持大局。等到元庆成长起来，又重新把元庆扶正。现在联想又需要重组调整了，再把刘军拉了起来。

至于说马云为什么卸任，这是战略上的需求。

在大公司时代是需要这样一位重量级的人物来压阵，但在一群小公司时代就不需要了，因其目标太大、争议太多、掣肘太多，这反倒容易成为发展的阻碍。况且他在与不在对公司的日常运作早就没有什么影响了，他在大方向上给出要求，下面的人揣摩旨意之后按令行事就可以了。在小公司时代，这样的行政效率太低，难以抓住市场机会迅速发展。

(谢谢知友提醒，对很多人来讲，此处用的类比在很多人心理上确实不愿接受，故此删除之。)

至于人选，于情于理，都不会选择空降，要不对老部下没法交待，不熟悉情况的人来了也只能玩空手道，那是在白白浪费时间，阿里上市在即，这耽误不起，马云说什么也不会让别人来糟蹋自己的劳动成果。

要说由谁来接任，两个人选曾鸣和陆兆禧之中，我认为会是陆兆禧，他对阿里集团下属的各个业务都比较熟悉，不管是支付宝淘宝，还是重中之重的未来的数据平台，而且职业成长经历让他对于业务拓展和危机处理更拿手，是个开拓型的人物。等上了市求安稳了，或许会是曾鸣。

Answer 3

马云矫情的说，即便股权稀释成这样，马云还是第一大股东

Answer 4

解说，

因为阿里是

马云一手弄去

来的，别人也不

可能把他踢出去啊

Answer 5

因为你也不能把你爸爸从你家里踢出去。