Question

企业转型升级中的困难有哪些？

Answer 1

企业管理方式和经营体系相对滞后，配套协作水平较低，专业化生产、服务能力不够，已逐步落后于企业管理现代化步伐；产能过剩、市场萎缩、恶性竞争，外部市场竞争环境不断恶化，而企业成本逐年上升，导致企业生产经营出现困难；企业生产技术落后，产品设计落后于市场需求，产品结构不合理，新产品开发能力不足等。这些困难的解决方案建议可以到专业的咨询公司了解一下，国内听说中大咨询还不错，他们官网也挺多案例的。

Answer 2

企业转型升级，应先从战略目标、人才储备、完善配套设施来着手；

遇到困难都是通见型的：没有企业文化远景，目标，规划，人才，核心竞争力，主打产品，先进设施.......都是环环相扣的，对企业转型升级的影响至关重要。

这些细节最终需要有一个战略目标来引导，将走向何方，要达成什么效果......最需要人才队伍的建设与思想的洗礼，提升核心竞争意识。

企业用工难的是个老大难问题，这个本质是长三角、珠三角很多企业的配套设施还是停留在上古世纪的90年代，特别是那些制造业企业。要想改善这个局面首先还是要企业完善硬件，从配套设施来着手，全面向自动化，机械化操作提升，减少人手操作；然后才是提升软件，才能留住人才、员工。

其实企业最主要就是要在竞争越来越激烈的环境中赚钱才是核心，提高生产效率，降低劳动成本、提高企业核心竞争力。