“营销是竞争的艺术”,如何理解这一观点?
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康德在《判断力批判》中说到,把多样的直观集合起来的想象力,以及由概念把诸表象统一起来的理解力的“自由游戏”(freeplay),对每一种认识的行为来说,都是一个重要的过程。这种“自由游戏”先于审美的快感,是审美快感的根源。“自由”是席勒《美育书简》的主题。歌德曾指出:“贯穿席勒全部作品的是自由这个理想。”席勒把“自由”理解为人精神上的解放和完美人格的形成,而审美教育是人走向自由的必经之路。
对于斯宾塞(HerbertSpencer)来说,审美活动实质上就是一种游戏,因为“我们称为游戏的那些活动,是由于这样的一种特征而和审美活动联系起来的:那就是,它们都不以任何直接的方式,来推动有利于生命的过程”。它们实质上是一种精神享受和消遣,从为生命服务的功能中独立开来,是获得审美特征的一个必要条件。
谷鲁斯(KarlGroos)认为,在美感经验和日常游戏之间,相似之处非常显著。艺术和游戏都是以它们自身作为目的的,而不是经由严肃的途径,来满足人类主要的本能和冲动———对艺术来说,是模仿的冲动;而游戏是为了锻炼人们成年以后生活的一种“准备和练习”(VorübungundEinübung),从而增强人们以后适应极其复杂环境的能力。它们二者都包含有纯粹的幻觉因素,无论是自然、艺术或一个布绒娃娃,都能给外在的世界灌注生命。
伽达默尔在《诠释学:艺术与真理》一书的第一部分就论述了游戏。在他看来,游戏者的行为是与主体性的其他行为方式相关联的,游戏具有一种独特的本质,它独立于那些从事游戏活动的人的意识,游戏的真正主体并不是游戏者,而是游戏本身。因此,游戏对于游戏者来说才不是某种严肃的事情。而且正由于此,人们才进行游戏。另一方面,艺术的特性即在于,艺术是一种游戏,而游戏即艺术作品本身的存在方式。伽达默尔将游戏视为通向从自然到文化的转变之门,当人们游戏时,文化便形成了。他其实是受到了哲学人类学的影响。哲学人类学认为,文化发源于人的本能的缺乏造成的缺失(lack)。从根本上说,人类是游戏人,具有感情。全球文化工业利用了游戏和拟仿(模仿),以及人类富于审美情感的特点,从而实现了资本积累。
对于斯宾塞(HerbertSpencer)来说,审美活动实质上就是一种游戏,因为“我们称为游戏的那些活动,是由于这样的一种特征而和审美活动联系起来的:那就是,它们都不以任何直接的方式,来推动有利于生命的过程”。它们实质上是一种精神享受和消遣,从为生命服务的功能中独立开来,是获得审美特征的一个必要条件。
谷鲁斯(KarlGroos)认为,在美感经验和日常游戏之间,相似之处非常显著。艺术和游戏都是以它们自身作为目的的,而不是经由严肃的途径,来满足人类主要的本能和冲动———对艺术来说,是模仿的冲动;而游戏是为了锻炼人们成年以后生活的一种“准备和练习”(VorübungundEinübung),从而增强人们以后适应极其复杂环境的能力。它们二者都包含有纯粹的幻觉因素,无论是自然、艺术或一个布绒娃娃,都能给外在的世界灌注生命。
伽达默尔在《诠释学:艺术与真理》一书的第一部分就论述了游戏。在他看来,游戏者的行为是与主体性的其他行为方式相关联的,游戏具有一种独特的本质,它独立于那些从事游戏活动的人的意识,游戏的真正主体并不是游戏者,而是游戏本身。因此,游戏对于游戏者来说才不是某种严肃的事情。而且正由于此,人们才进行游戏。另一方面,艺术的特性即在于,艺术是一种游戏,而游戏即艺术作品本身的存在方式。伽达默尔将游戏视为通向从自然到文化的转变之门,当人们游戏时,文化便形成了。他其实是受到了哲学人类学的影响。哲学人类学认为,文化发源于人的本能的缺乏造成的缺失(lack)。从根本上说,人类是游戏人,具有感情。全球文化工业利用了游戏和拟仿(模仿),以及人类富于审美情感的特点,从而实现了资本积累。
2014-11-29
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你好,对于你数营销是竞争的艺术,我不是很同意你的看法
对于现在不管是传统还是互联网来说,做营销都是给予分享,互利共赢的局面已经形成
比如,你我都是做同一个行业的,都是卖教程的,你做的seo方面的,我做的是论坛营销方面的
有人参加你的培训,如果你善于分享,我就会介绍我的客户到你那里,达到客户共享,肯定 还是有一部分客户会参加两个培训的,
从另一个方面你介绍你的客户给我,肯定也会有客户学习我的教程
这就是互利共赢,
你说竞争是过去一些老思路,做不大,做不强
纯属个人意见,仅供参考。
对于现在不管是传统还是互联网来说,做营销都是给予分享,互利共赢的局面已经形成
比如,你我都是做同一个行业的,都是卖教程的,你做的seo方面的,我做的是论坛营销方面的
有人参加你的培训,如果你善于分享,我就会介绍我的客户到你那里,达到客户共享,肯定 还是有一部分客户会参加两个培训的,
从另一个方面你介绍你的客户给我,肯定也会有客户学习我的教程
这就是互利共赢,
你说竞争是过去一些老思路,做不大,做不强
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