企业高层管理培训课程有哪些
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一、中层管理者培训课程有哪些
1、管理者的角色认知
讲的是怎样实现从优秀员工向管理者的转变,在意识上、习惯上、行为上做调整,真正扮演好管理者的角色。
2、管理者应具备的心态
讲的是,世界五百强企业对管理者提出的八大心态的要求,正面积极、主动负责、爱岗敬业、合作共赢、空杯学习、信任欣赏、意愿方法、感恩付出等。3、管理者应掌握的管理技能:包括,目标计划,沟通协调,激励辅导,授权培养,控制执行等作为管理者应该掌握的技能。
4、领导力素质提升模块
指管理者如何拥有领导魅力,发挥影响力,做团队的领袖。还可以包好尺括管理者的人力资源管理能力。包括非人力资源部门经理应该懂的选育用留知识。如果还有时间,可以做些跨部门沟通,九型人格在管理中的应用,目标制定与执行到位,员工辅导与激励,等等专题课程,也非常有针对性,聚焦学习,效果也非常好。
二、中层管理者培训有哪些好处
1、改变管宴慧理思维方式:正确定位自己的角色,认识目前管理的问题,转变管理的思维,晌袜答改变管理的手段,用领导的方式去对待下属;
2、提升管理能力:明确管理的角色与定位,让中层管理懂得“带领自己的团队完成公司下达的各项业绩指标”是自己的责任,而不是自己当“大侠”,或者不作为;
3、提高工作执行力:自己学习并带动下属学习,做事以结果为导向,善于总结及改进,在团队中弘扬“用结果说话”的精神;
4、学到适合管理方法:能够理解与掌握管理的基本职能及管理技巧与方法,对自我成长与实际工作有直接的帮助,会得到团队的高度认可。
1、管理者的角色认知
讲的是怎样实现从优秀员工向管理者的转变,在意识上、习惯上、行为上做调整,真正扮演好管理者的角色。
2、管理者应具备的心态
讲的是,世界五百强企业对管理者提出的八大心态的要求,正面积极、主动负责、爱岗敬业、合作共赢、空杯学习、信任欣赏、意愿方法、感恩付出等。3、管理者应掌握的管理技能:包括,目标计划,沟通协调,激励辅导,授权培养,控制执行等作为管理者应该掌握的技能。
4、领导力素质提升模块
指管理者如何拥有领导魅力,发挥影响力,做团队的领袖。还可以包好尺括管理者的人力资源管理能力。包括非人力资源部门经理应该懂的选育用留知识。如果还有时间,可以做些跨部门沟通,九型人格在管理中的应用,目标制定与执行到位,员工辅导与激励,等等专题课程,也非常有针对性,聚焦学习,效果也非常好。
二、中层管理者培训有哪些好处
1、改变管宴慧理思维方式:正确定位自己的角色,认识目前管理的问题,转变管理的思维,晌袜答改变管理的手段,用领导的方式去对待下属;
2、提升管理能力:明确管理的角色与定位,让中层管理懂得“带领自己的团队完成公司下达的各项业绩指标”是自己的责任,而不是自己当“大侠”,或者不作为;
3、提高工作执行力:自己学习并带动下属学习,做事以结果为导向,善于总结及改进,在团队中弘扬“用结果说话”的精神;
4、学到适合管理方法:能够理解与掌握管理的基本职能及管理技巧与方法,对自我成长与实际工作有直接的帮助,会得到团队的高度认可。
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