Question

明明没有工作可做，却每天都让员工加班的领导，究竟是怎么想的？

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Answer 1

我提前完成了计划内工作，接下来的时间我可以随便玩；这些情绪的职工，对工作不容易尤其放在心上，有点儿工作能力，但不愿意提高到更强，必须时时刻刻勉励前行。我自己的能力很强，所以我能提前完成工作;这些情绪的职工，假如能给与全面的鼓励，她们会积极，同时不断平稳超过预期产出率，为企业打造更高的收益。我不想加班，所以我提前完成了工作。这些情绪的职工，针对加班加点是有抵触的，员工流失率高些，都是最令老总头疼的。

业绩很有可能出现问题，高层住宅发脾气，最底层殃及，大家公司是上市企业，上一季度由于对新技术性资金投入的研发支出太大，造成半年报做的很难看，股价暴跌，经理火冒三丈，致使全企业草木皆兵，每个部门领导干部立刻规定整体员工加班，这真是城门失火殃及池鱼。公司职员已建立一种惯性思维，感觉工作就需要到8点下班啦经营者自身在工作心态上不积极主动，造成职工工作心态也出现问题没建立优良的工作气氛，造成大白天闲聊、走神、干其他事等，把手头上工作积累到下班了点干，从而到8点恰好能干了的的状态。

施工工地加班加点正常的，只要你在施工企业，上到工程项目经理，下到一般技术人员，都要加班，只不过是每一个人加班工资方法不一样。目前都是在说互联网技术996工作制，施工企业是只需你没出施工工地，可以说是24h随时待命，一有急事，无论什么时候都需要及时，为何？由于义务！

按劳动法规定毫无疑问异常，可是如果工作多，在工作时间内完不了毫无疑问要让你加班加点。加班工资那就看老总的了。我朋友原先干过施工预算，天天加班，加班加点2年，熬到后半夜两点，第二天还让正常点工作。不到就骂你，压根无论职工好歹。但没方法，你干不了有些人干，也就是为了学业务流程，所以就都忍，最终房地产业低迷了，老总干不下去了，让她们主动辞职了。

Answer 2

他们只是想让自己的员工重视这份工作，想让他们有竞争意识，不想让员工特别轻松的拿到工资。

Answer 3

我觉得这样的领导是非常不好的，他们总是在压榨员工的劳动力，而且他们想要以最低的成本来获得更多的劳动力，长此以往这个领导会失去更多愿意追随的员工，而且这样对于员工的工作积极性的调动的效果也不是很好。

Answer 4

这些领导我觉得让员工加班自己会非常有成就感，也可以耍官威，会觉得自己特别的牛气。