“从0到1” VS “从1到N”
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Get到这个知识点，来源于这本其火无比的畅销书。下面聊聊我个人的思考：
从0到1，那简单来说，即从0开始，是无中生有的过程，这个过程会伴随着个体或组织不断的发明和创造，才能达到从无到有这个过程。
而从1到N，就是在“有”的过程上，进行大量的复制和传播，让它实现倍增。那你一定会很奇怪，搞清楚这两个概念对自己而言有什么好处呢？不急，且听我细细道来。
为了让大家更直观的知道这两者的差别，给大家分享两个案例。
苹果公司之所以成为全世界最伟大的公司，因为它是一个缔造者，创新者和开拓者，并且一直在从事从0到1的工作。很多人都知道，苹果拥有业内最多的专利权，拥有很多自主研发的垄断技术。
正是因为它独具创新，所以苹果的产品才让大众如此痴迷，上瘾，因为无论是产品的设计还是用户体验，都超过同行业的。这样稀缺的独特的竞争能力，理所当然的引领了行业潮流。
苹果也当之无愧的拿到了最丰厚的利润，并且持续重金投入高昂的技术研发工作，它通过不断的创新有限的垄断了市场，并且成功的赢得了广大消费者的青睐，连续多年蝉联全世界最有价值的高科技公司，这，就是苹果公司从0到1创造的奇迹！
作为全世界最大的连锁企业，沃尔玛让所有消费者牢记的是它“一站式”购物的方便快捷。2016年，它是全世界500强排名第一的企业，它提供给给了不同的消费者以高、中、低档的零售百货，多元化，够齐全是它得宠的核心。
沃尔玛为了把利润让利给消费者，从管理上，缩减广告开支；又因为自己的规模优势，垄断了上游供应链，砍掉中间商，拿到了最便宜的货品，于是它有实力以最便宜最优惠的价格源源不断的给消费者提供物美价廉的商品，因此得到了中外消费者的青睐。
但是沃尔玛本身并没有创造任何东西，它做的一直是复制。在沃尔玛超市里，我们会看到，任何东西都不是它本身创造出来的，而是市场上原卜搭改本就有的，沃尔玛只不过是从源头上整合了供应链，把它们放到自己的超市里面。因为整合全品类产品沃尔玛就需要大量的供货，所以它可以依靠量大而拿到最便宜的货品，通过大打价格战，在同类的超市里面完美胜出。
的确，在那个年代，它满足了客户的需求，让消费者方便快捷的购物，所以它得到了先发优势，自我发展迅速，并成为了当之无愧的龙头老大。
可是，到了互联网时代，到了电商时代，各大电子商务公司从源头把各种工厂更高效更低成本的整合，实现了跨越地域跨越国家的大联合，通过发达的快递邮寄至全国各地甚至全球各地的消费者手里，这种有效的资源共享颠覆了传统企业。方便，快捷，速度，让沃尔玛望尘莫及，于是线下的沃尔玛购物广场纷纷关门大吉。
淘宝，京东，亚马逊等各大电商的快速崛起，更多的品类，更方便高效的购物，让很多消费者抛弃线下商店纷纷变成了网购狂。
对比电商的如狼似虎，沃尔玛犹如一只软弱的羔羊，只能退回自己的安全领域，寻思另一条生存出路。
通过这两个案例，大家会有更直观的认识，从0到1，无中生有的同时，企业还得到了先发优势，可以有效的打造行业竞争壁垒，让别人无法跨越这道鸿沟，从而实现垄断市场，成为理所当然的行业龙头，缔造市场蓝海。
而从1到N，企业做的是不断复制，因为没有竞争壁垒，外人很容易通过模仿而进入这个行业里分一杯羹。当进来的人越来越多，企业越来越多，固定的市场份额承载不了这么多人的收割，于是竞争者们只有通过压低自己的利润来存活，于是就形成了竞争激烈的红海。
当我们搞清楚了这两个概念，回到我们个人的身上，从0到1，就是要求我们自己活出生命的意义，成为你自己，因为每个人的生命历枝中程都是独一无二的。用自己的真心与这个世界碰撞，完成自己的英雄之旅，全然的绽放自我，你，就是那个绝版！
从1到N，就是我们从小按照父母的要求，学校的要求，社会的要求，变成他们眼里优秀的人。慢慢的，我们越来越活成了别人眼里的样子，买件衣服，别人说不好看，无论自己有多喜欢，依旧会忍痛割爱，因为你会理所当然的觉得衣服穿出去就是更别人看的，别人不喜欢，那就没必要买了！
喏，当自己的任何决策都寄托在别人身上，可当一千人给了自己一千种不同的选择时，自我就会感到分裂的痛苦，因为自己不知道如何选择，因为随波逐流的路上，自己已慢慢迷失，型判压根儿就不知道自己真正要的是什么？于是，很多人迷失了自己，活成了盗版！
生命的意义，就是成为你自己！从0到1，开创自己的新领域，挖掘自己的天赋领域，做独一无二的自己，因为，真实的自己，是最有力量的存在！
从0到1，那简单来说，即从0开始，是无中生有的过程，这个过程会伴随着个体或组织不断的发明和创造，才能达到从无到有这个过程。
而从1到N，就是在“有”的过程上，进行大量的复制和传播，让它实现倍增。那你一定会很奇怪，搞清楚这两个概念对自己而言有什么好处呢？不急，且听我细细道来。
为了让大家更直观的知道这两者的差别，给大家分享两个案例。
苹果公司之所以成为全世界最伟大的公司，因为它是一个缔造者，创新者和开拓者，并且一直在从事从0到1的工作。很多人都知道，苹果拥有业内最多的专利权，拥有很多自主研发的垄断技术。
正是因为它独具创新，所以苹果的产品才让大众如此痴迷，上瘾，因为无论是产品的设计还是用户体验，都超过同行业的。这样稀缺的独特的竞争能力，理所当然的引领了行业潮流。
苹果也当之无愧的拿到了最丰厚的利润，并且持续重金投入高昂的技术研发工作，它通过不断的创新有限的垄断了市场，并且成功的赢得了广大消费者的青睐，连续多年蝉联全世界最有价值的高科技公司，这，就是苹果公司从0到1创造的奇迹！
作为全世界最大的连锁企业，沃尔玛让所有消费者牢记的是它“一站式”购物的方便快捷。2016年，它是全世界500强排名第一的企业，它提供给给了不同的消费者以高、中、低档的零售百货，多元化，够齐全是它得宠的核心。
沃尔玛为了把利润让利给消费者，从管理上，缩减广告开支；又因为自己的规模优势，垄断了上游供应链，砍掉中间商，拿到了最便宜的货品，于是它有实力以最便宜最优惠的价格源源不断的给消费者提供物美价廉的商品，因此得到了中外消费者的青睐。
但是沃尔玛本身并没有创造任何东西，它做的一直是复制。在沃尔玛超市里，我们会看到，任何东西都不是它本身创造出来的，而是市场上原卜搭改本就有的，沃尔玛只不过是从源头上整合了供应链，把它们放到自己的超市里面。因为整合全品类产品沃尔玛就需要大量的供货，所以它可以依靠量大而拿到最便宜的货品，通过大打价格战，在同类的超市里面完美胜出。
的确，在那个年代，它满足了客户的需求，让消费者方便快捷的购物，所以它得到了先发优势，自我发展迅速，并成为了当之无愧的龙头老大。
可是，到了互联网时代，到了电商时代，各大电子商务公司从源头把各种工厂更高效更低成本的整合，实现了跨越地域跨越国家的大联合，通过发达的快递邮寄至全国各地甚至全球各地的消费者手里，这种有效的资源共享颠覆了传统企业。方便，快捷，速度，让沃尔玛望尘莫及，于是线下的沃尔玛购物广场纷纷关门大吉。
淘宝，京东，亚马逊等各大电商的快速崛起，更多的品类，更方便高效的购物，让很多消费者抛弃线下商店纷纷变成了网购狂。
对比电商的如狼似虎，沃尔玛犹如一只软弱的羔羊，只能退回自己的安全领域，寻思另一条生存出路。
通过这两个案例，大家会有更直观的认识，从0到1，无中生有的同时，企业还得到了先发优势，可以有效的打造行业竞争壁垒，让别人无法跨越这道鸿沟，从而实现垄断市场，成为理所当然的行业龙头，缔造市场蓝海。
而从1到N，企业做的是不断复制，因为没有竞争壁垒，外人很容易通过模仿而进入这个行业里分一杯羹。当进来的人越来越多，企业越来越多，固定的市场份额承载不了这么多人的收割，于是竞争者们只有通过压低自己的利润来存活，于是就形成了竞争激烈的红海。
当我们搞清楚了这两个概念，回到我们个人的身上，从0到1，就是要求我们自己活出生命的意义，成为你自己，因为每个人的生命历枝中程都是独一无二的。用自己的真心与这个世界碰撞，完成自己的英雄之旅，全然的绽放自我，你，就是那个绝版！
从1到N，就是我们从小按照父母的要求，学校的要求，社会的要求，变成他们眼里优秀的人。慢慢的，我们越来越活成了别人眼里的样子，买件衣服，别人说不好看，无论自己有多喜欢，依旧会忍痛割爱，因为你会理所当然的觉得衣服穿出去就是更别人看的，别人不喜欢，那就没必要买了！
喏，当自己的任何决策都寄托在别人身上，可当一千人给了自己一千种不同的选择时，自我就会感到分裂的痛苦，因为自己不知道如何选择，因为随波逐流的路上，自己已慢慢迷失，型判压根儿就不知道自己真正要的是什么？于是，很多人迷失了自己，活成了盗版！
生命的意义，就是成为你自己！从0到1，开创自己的新领域，挖掘自己的天赋领域，做独一无二的自己，因为，真实的自己，是最有力量的存在！
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