Question

高情商与硬能力，哪个更适合当领导？为什么呢？

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Answer 1

做人做事必须情，役物必须智，而用到情是比灵活运用智更高一层次的能力。我不行，但我能够使我的手底下行，也能够；可是我很行，但手底下的人各个都不行，这就不能，仅擅于孤军奋战，任何时刻都不能变成合格的领导干部。事实上，情商高的人，所说的其他能力也许也挺高，只不过一定情况下，来到一定岗位以后，本身所拥有的情商高会更为被显出出去罢了。

高情商当领导，能力强做属下，这是一种存有，更有效的存有。但能力强当领导，情商高的做属下就可以不可以？都是能够，但结合在一起的性价比高，高情商当领导，能力强做属下这类配搭与组成还是要显著优于能力强当领导，情商高的做属下这类配搭与组成，前面一种是巅峰对决，后面一种是各司其职。管理方法时，不但会对属下管理方法，还存有平级管理方法。一切工作中都要精英团队中间的相互配合，平级间的互相配合在完成工作中十分关键。

在职场中许多人关注情商智商和能力的难题，能力强的情况下就代表着有更强的工作中能力，可以给公司带来更多的是经济收益。所以说顺理成章得话就能有持续的提高。而高情商的人就可以连通上司和下属相互关系，因此也可以处理好各式各样的人员配制。只不过要知道的是当一个出色的人开展市场竞争的，所以说能力强的人一般在职人员场里边交心谈心非常累的。

在管理方法中，人为因素生产制造出的难题，会使思维网络带宽降低，进而没法做到更快的效果。人们都会被事儿所羁绊，却忽略了人的因素，高情商的人，毫无疑问在处理人的问题上更具备优越性，事儿由人而起，也由人来处理，能够以更强的方法解决困难才算是重要。能力强不会聊天的人，难以进行平级间的管理方法，而情商高的人，更容易达到精英团队与队伍中间的较好的合作关系，更容易促进最后的结果向更强的方位发展趋势。

Answer 2

我认为能力强更适合当领导，自身能力不行的领导往往什么都干不成，还会带坏职场风气。

Answer 3

当然是高情商的人更适合做领导了，因为本身职场里面和同事的关系还有人情往来是非常重要的。而且也能够很好的去处理和员工的关系。

Answer 4

高情商和硬能力这两个方面是相辅相成的，只有具备这两方面的人才适合当领导。