Question

有心机不奇怪，但心机太重，又自私的人就很不好了

Answer 1

一个有心机的人做的事，我们这些曾经共事过的人谈起来，都会唏嘘不已。

记得刚进公司没有几年，公司一直处于员工新老交替不连续的状态，怎么说呢？就是有很长一段时间没有招人，公司可以培养的年轻人很少，在我进公司之前几乎是没有学历较高的年轻人来培养的。

我进入公司以后，连续几年都在招新人，虽然不算多，每年就两三个，也基本是本科学历。

有一年，招收了两个新人，毕业的学校是名校，进入公司以后当然领导非常重视，来到了我原来的部门（现在我已经换了几个部门了），专业对口，部门领导很开心，有这么两个名校毕业的大学生来，部门整体水平也会提高。

一段时间以后，部门里大多是年轻人，大家都打成一片，经常相约出去玩。逐渐地， 我们也大致了解了这两个年轻人的性格和为人处世的风格。

年轻人刚进入公司，需要表现，希望引起领导注意，这也正常。可他们两个的性格却不同，一个为了引起领导的关注，不惜降低身价，卑躬屈膝，一副奴才相，很快就获得了部门领导的赏识，变成了领导的“人”。当时那个部门的领导是全部门都痛恨的人，他家长式的管理风格屡遭诟病，只要有人亲近他，大家就疏远这个人。

另一个人呢，很长时间都看不出来，他的真实心态。虽然也看得出来，他和那个一起进公司的人都想被领导关注，争取机会成为业务骨干，却不是一味讨好。平常嘻嘻哈哈，和大家也都玩得来，有什么活动都参加，表面没心没肺的样子。我们经过一段时间的相处也认为他讨好领导的意向不是太重，可以一起相处，于是就没有在意他的其他举动。

刚进公司，不可能买房，只能租房，租到房以后，房间里的家具和日用电器就需要购置，而新人肯定是没什么钱的。这个时候，就看出来他们解决问题的方式方法了。

那个一味讨好领导的人没有理会，也不关心，不用多说。

讲讲另外那个年轻人，他租了房子住了一段时间，刚好遇到公司整体搬迁，部门里的重要部件和家具都搬走了，小东小西就部门员工帮忙拿到公司新地址。等到部门工作开展了一段时间以后，发现部门原来给职工热饭的微波炉不见了，也不知道是搬过来还是报废了。

部门工作性质是工作一开展就得做完，经常性的需要大家换着吃饭，那吃完饭的人帮还在工作的同事打的饭摆在办公室里很快就凉了，等到工作结束，再来吃饭就要热热才行。本来微波炉不见了，问题没有那么突出，估计是工作量在刚开始公司新地址不算大，能够基本应付得来。时间一长，工作进入正轨以后，量就上来了，那么热饭问题就明显了。

和领导反映以后，领导这才说，微波炉给了那个新人在出租房里使用。大家气愤的同时很奇怪，他是怎么说动领导给他使用这台公共财产的。

后来微波炉还回来了，又平静了一段时间。遇到足球世界杯，有一天排班该这个年轻人来的时候，他没有出现，领导说他看足球太晚了，睡不够，要晚点来。这个时候，大家才发现，他在不知不觉中，已经探到了领导的底线，并且不知道什么时候获得了领导的默许特权。

所有的一切串起来，大家就都明白了。原来他是个这么有心机的人，平常根本表现不出来，也不像同时进公司的另外那个年轻人表现得那么明显和露骨。

能够在那么年轻的时候，心里做事到这种程度，在这个部门工作的每一个人都感叹，完败！

这个部门领导引起了公愤，员工都恨不得赶紧结束当天的工作离开公司回家，免得看见心烦，要么就是不想被领导抓装壮丁做自己不愿意做的事。他却能够用自己的办法来获得利益，还没有惊动其他人。而且，大家发牢骚的时候，他也跟着凑热闹，好像是和大家一个阵线。

后来的很多年，事实也证明，这个年轻人的过人之处，企图心非常强，利用公司的资源，为自己的前途修路，没有多长时间就晋升到了高级职称，并且担任了一个新建立部分的领导职位。我们这些老人，虽然已经不在一个部门共事，聚在一起的机会也几乎没有了，但只要能够见面聊上几句，总绕不开这个年轻人的话题。最后都得出结论，这个人心机重，嘴皮利索，做事不实诚，不可交！