从零开始做餐饮
1.餐饮行业「四高一低」是:
2.餐饮行业的通常情况下, 能达到毛利率50-60%就相当可观了,净利润率大致在20%以下。 同时,餐饮行业又叫「产业链行业」,行业构成极其复杂,餐厅定位、选址、装修、菜单、营销、人力、品控....创业者参与每一个环节。
3.餐饮行业的财务目前普遍都沦为了「记账工具」,甚至有些记账都不够精确。从成本分析可以有一个方法「三看法则」
其中,原材料结构可以用:「原材料归类分析表」从而帮助餐厅了解每类原材料的需求情况,从而在选择供应商的时候提供明确的指导。
而,不同的菜品销售组合的毛利率不同,还可以通过毛利率推出最有的成本结构,然后对应最优的销售组合。
4.麦当劳通过出色的财务管理技术,打造了餐饮王国。 餐饮业是现金流为王的行业,80%的餐饮店死于资金流断裂。
5.计算“现金流临界点”,计算现金流需要三大数据:
6.计算“盈亏平衡点”
利用「现金流临界点」能保证餐厅生存,但是不能让餐厅盈利。所以盈亏平衡点很重要。
边际收益(毛利率)=固定成本
7.计算“投资收益”
对于普通的餐厅而言,5奶奶的资本回收期过长了。
5-7点是用来餐饮店自己对财务管理的分析。
8.业务上,每餐位小时收益=餐厅收益总额初➗(座位数X平均用餐时长)
在人均消费、翻台率等大家树枝的收益考核标准之外,美国康奈尔大学的教授提出这个全新的指标,这个目的是,在于最有效的利用餐厅的空间和时间。
9.业务上,会员管理的数据
10.业务上,供应链管理: