成功不是因为弥补了缺点,而是发挥了优势
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“成功不是因为弥补了缺点,而是发挥了优势。”
听到这句话的时候,我想起了另外一句话:世界上没有天生的傻子,只有放错了位置的天才。
这句话跟前一句有什么逻辑关系呢?那就是扬长避短,让对的人用其对的部分,做对的事。
无论是企业还是个人,要想成功,无非从两个方面入手:发挥优势,管理缺点。
如何发挥一个人的优势呢?
1 、找到兴奋点。
所谓兴奋点就是这个人的兴趣点,即他擅长的部分在哪里。兴趣是最好的老师,一个人的兴趣点必定是他擅长的部分。只有找准了其兴趣点,然后提供条件将其兴趣点和长处发挥到极致,才能为企业创造价值,成就个人价值。
2 、看持续力。
同一件事情,同一工种,看这个人是否能够在反复做、持续做的时候始终葆有激情,兴趣盎然,不觉得累。其目的就在于检验他是否具有内在动力。
一个人勤奋是外在动力,内动力才是一个人能够长久坚持下去的力量源泉。比如,找清洁工。你会如何找呢?很简单,找一个爱干净的人。如果他自己平时就爱干净,就绝对容忍不了哪怕一丁点儿的脏乱差。这就是内动力的力量。
3 、有无创意。
兴奋点找到了,持续力也有了,就一切OK了吗?如果仅此两点,充其量只能保证其在工作中不出错,但很难出彩。
怎样出彩?唯有创意。
没有创意的员工只能算一个合格的员工,有创意的员工才能成为一个卓越的员工。有创意,才能将工作日常往更高层次推进,更上一层楼。
管理缺点
金无足赤,人无完人。每一个人都会有缺点,毫无疑问,缺点自然会影响优势的发挥。
怎么办?你可能会来一句:改变它咯。
其实不然。
缺点不是用来改变的,如果我们一生的时间都用在弥补缺点,跟缺点较劲上,那这一辈子都不可能有所成就。
完全可以让缺点继续存在,只要它不影响优势的发挥就行。
有三种方法可以使你的缺点不影响优势的发挥。
1、 找工具
面对一个经常迟到的员工,你会怎么办?狠狠的批评?罚款?看在钱的份上,他可能会有所改变,但是依然不能根本解决问题。
怎么办?
调闹钟——最好的办法是帮他调闹钟。这里,闹钟就是你的工具。
再举个例子,你是个丢三落四、粗心大意的人。如何不让这个毛病影响你的日常工作和生活?
很简单,列清单,做流程表。
出差的时候先列个清单,写下出门要准备的物品,按照清单上罗列的内容一项项核对;把工作内容形成流程表,按流程一步步来完成。诸如此类。
清单,流程表就是你管理缺点的有效工具。
2、 找搭档
找搭档帮你管理缺点,找搭档跟你形成互补效应。
任何一个人都有与众不同的地方,找团队来做事,能实现能力互补,互相支持,共同进步。
中国人都随身带着焚尸炉,遇到与自己不一样的人,就想把他们扔进去烧掉。 但是,找搭档就要找跟自己不一样的人,这样才能实现优势互补,才能帮助到你。
日常的工作生活中,人们总喜欢互相指责,并且往往会高估自己,看低别人:他能有今天,全是因为我。
然而,成功的搭档都是能够彼此互相欣赏的人。我们应该有这样的胸襟,能包容对方的缺点,欣赏对方的优点。
世界上没有完全相同的两片树叶,同样的,没有人会完全跟你一样。别人做不好的地方,正是你能够发挥自己优势,展示自己才华的地方。在团队里,一定要有这样的心态。
互相包容,互相成全,互相欣赏。团队才能够成长。
3、 调整
一个人要学会不断调整自己,调整自己的方向,调整自己的目标。
选择比努力更重要。方向错了,就要及时调整,以免在错误的道路上跑的更远。
团队工作中,也存在着调整。对团队成员兴趣点的判断不可能做到一步到位。一旦找到团队成员的真正兴趣点,就要及时调整,让优势与岗位更匹配。让企业发展和员工个人发展保持统一方向,让员工如鱼得水,企业才能走得更远。
听到这句话的时候,我想起了另外一句话:世界上没有天生的傻子,只有放错了位置的天才。
这句话跟前一句有什么逻辑关系呢?那就是扬长避短,让对的人用其对的部分,做对的事。
无论是企业还是个人,要想成功,无非从两个方面入手:发挥优势,管理缺点。
如何发挥一个人的优势呢?
1 、找到兴奋点。
所谓兴奋点就是这个人的兴趣点,即他擅长的部分在哪里。兴趣是最好的老师,一个人的兴趣点必定是他擅长的部分。只有找准了其兴趣点,然后提供条件将其兴趣点和长处发挥到极致,才能为企业创造价值,成就个人价值。
2 、看持续力。
同一件事情,同一工种,看这个人是否能够在反复做、持续做的时候始终葆有激情,兴趣盎然,不觉得累。其目的就在于检验他是否具有内在动力。
一个人勤奋是外在动力,内动力才是一个人能够长久坚持下去的力量源泉。比如,找清洁工。你会如何找呢?很简单,找一个爱干净的人。如果他自己平时就爱干净,就绝对容忍不了哪怕一丁点儿的脏乱差。这就是内动力的力量。
3 、有无创意。
兴奋点找到了,持续力也有了,就一切OK了吗?如果仅此两点,充其量只能保证其在工作中不出错,但很难出彩。
怎样出彩?唯有创意。
没有创意的员工只能算一个合格的员工,有创意的员工才能成为一个卓越的员工。有创意,才能将工作日常往更高层次推进,更上一层楼。
管理缺点
金无足赤,人无完人。每一个人都会有缺点,毫无疑问,缺点自然会影响优势的发挥。
怎么办?你可能会来一句:改变它咯。
其实不然。
缺点不是用来改变的,如果我们一生的时间都用在弥补缺点,跟缺点较劲上,那这一辈子都不可能有所成就。
完全可以让缺点继续存在,只要它不影响优势的发挥就行。
有三种方法可以使你的缺点不影响优势的发挥。
1、 找工具
面对一个经常迟到的员工,你会怎么办?狠狠的批评?罚款?看在钱的份上,他可能会有所改变,但是依然不能根本解决问题。
怎么办?
调闹钟——最好的办法是帮他调闹钟。这里,闹钟就是你的工具。
再举个例子,你是个丢三落四、粗心大意的人。如何不让这个毛病影响你的日常工作和生活?
很简单,列清单,做流程表。
出差的时候先列个清单,写下出门要准备的物品,按照清单上罗列的内容一项项核对;把工作内容形成流程表,按流程一步步来完成。诸如此类。
清单,流程表就是你管理缺点的有效工具。
2、 找搭档
找搭档帮你管理缺点,找搭档跟你形成互补效应。
任何一个人都有与众不同的地方,找团队来做事,能实现能力互补,互相支持,共同进步。
中国人都随身带着焚尸炉,遇到与自己不一样的人,就想把他们扔进去烧掉。 但是,找搭档就要找跟自己不一样的人,这样才能实现优势互补,才能帮助到你。
日常的工作生活中,人们总喜欢互相指责,并且往往会高估自己,看低别人:他能有今天,全是因为我。
然而,成功的搭档都是能够彼此互相欣赏的人。我们应该有这样的胸襟,能包容对方的缺点,欣赏对方的优点。
世界上没有完全相同的两片树叶,同样的,没有人会完全跟你一样。别人做不好的地方,正是你能够发挥自己优势,展示自己才华的地方。在团队里,一定要有这样的心态。
互相包容,互相成全,互相欣赏。团队才能够成长。
3、 调整
一个人要学会不断调整自己,调整自己的方向,调整自己的目标。
选择比努力更重要。方向错了,就要及时调整,以免在错误的道路上跑的更远。
团队工作中,也存在着调整。对团队成员兴趣点的判断不可能做到一步到位。一旦找到团队成员的真正兴趣点,就要及时调整,让优势与岗位更匹配。让企业发展和员工个人发展保持统一方向,让员工如鱼得水,企业才能走得更远。
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